精品文档---下载后可任意编辑 安全生产标准化先进班组 数控切割是船舶制造业的一个生产一线班组，是青岛北海船舶重工有限责任公司一百多班组中的普通一员，现有有员工二十余人，班长辛悦颂，在平凡的岗位上，班组成员一直努力工作，制造价值。班长一直以身作责，充分发挥班组长的管理责任，引导、督促班组人员围绕公司奋斗目标，严格遵守安全生产规程及各项规章制度，帮助班组成员加强学习业务知识，努力提升班组整体素养，提高整体战斗力，稳定全员思想，增强班组的凝聚力，保障生产安全有序进行；工作中，他大胆管理、兢兢业业、任劳任怨，以大局为重，不分份内份外工作，不计较个人得失，为作业区整体工作持续稳定进展做到了献计献策、尽职尽责，充分发挥了示范带头作用。自2024 年班组成立以来，数控切割班一直坚持“安全第一 预防为主 综合治理”安全生产方针，在上级部门的正确领导下，坚决贯彻上级精神，以卓越造船进展为契机，以一流造船企业为主线，以落实安全生产责任制为重点，全面组织开展班组各项工作，重视安全生产，努力做好安全生产工作，坚持不发生一次安全生产事故，保障生产顺利进行。这些年来，努力完成了上级下达的各项生产任务，在各项工作中表现突出，努力创建安全生产标准化班组。一、加强安全生产管理 “精细”管理定职责，夯实安全基础。严格根据公司颁发的《安全生产管理规定》内容，做好安全生产工作：1、健全劳保用品的发放，佩戴，更换工作，监督现场生产人员的合理佩戴情况，及时纠正错误，做好班组工作记录；2、按“6S”要求，整理、整顿生产现场，严格执行班组定置管理规定，保持现场生产有序进行；3、明确岗位职责，班长是班组安全责任第一人，对班组安全生产负全责，副班长是兼职安全员，协助班长抓好安全管1精品文档---下载后可任意编辑理工作。班组有固定的安全员，质量员，计划员，兼职安全员，领料员等，做好“各负其责”的工作内容，班长落实具体情况；4、 明确班组管理制度，严格贯彻《安全生产责任制》、各工种《岗位责任制》、《安全例会制度》、《生产操作规程》、《特种设备操作管理》、《班前会制度》、《交接班制》等；5、建立班组安全管理台账，班组人员变更情况，新员工培训上岗情况，班组安全教育记录，各岗位操作规程培训，公司组织培训、学习记录，班组消防演习，危险点排查记录，交接班记录等。每个安全学习活动中，分析当班安全情况，总结实际经验，制定相应对策，不断增强安全意识...
