精品文档---下载后可任意编辑安全文化建设“6 要素”(暨广州文冲船厂有限责任公司安全文化建设)摘要:企业的效益很重要,企业的安全更重要。然而,人们对安全问题认识上的差异导致了执行制度上的不同,一些习惯性违章现象的普遍存在成为企业安全生产管理的最大隐患,也是建立安全生产长效机制需要解决的最根本问题。 关键词:企业 安全思想 安全文化 0 引言 企业安全文化顾名思义是指企业在长期安全生产和经营活动中逐步形成的,或有意识塑造的,又为全体职工接受、遵循的,具有企业特色的安全思想和意识、安全作风和态度安全管理机制及行为法律法律规范;企业安全生产的奋斗目标、企业安全进取精神:保护职工身心安全与健康而制造的安全而舒适的生产和生活环境的条件、防灾避难应急的安全设备和措施等,企业安全生产的形象;安全的价值观、安全的审美观、安全的心理素养和企业的安全风貌等,种种企业安全物质因素和安全精神因素之总和。安全文化要建立一个正确的价值观,价值观决定人的思想,影响人的行为。安全文化建设强调的正是以人为本强调企业的安全管理理念要为宽阔员工熟知并形成自觉行动,也就是要让“安全第一”的思想根植于每一名职工心中。那是一个组织和组织当中的所有的成员,他的安全价值观、安全思想、所掌握的安全知识、所具有的安全技能和所养成的安全行为习惯和这个组织的安全氛围,这些加起来叫安全文化。 结合公司实际,搞好安全文化建设,应针对人这一要素做好六个方面的工作,即:管理、舆论、环境、思想、行为、人力资源。这六个要素的建设,也是为实现安全文化基础。 1 以制度为基础,建设良好的管理环境安全管理既包括安全管理制度保障体系,也包括企业的安全文明生产环境与秩序等。安全文化建设是提升管理层次、达到长效管理的重要手段。公司在近几年,积极寻求探究在行之有效的管理制度,培育一个监督制约与自主管理相结合的控制机制,使安全生产工作步入良性循环的轨道,推动安全工作的稳步进展。下图为公司的一系列管理要素:1精品文档---下载后可任意编辑2 以各种活动为载体,树立舆论环境及氛围要实现企业的安全理念为宽阔职工认同并变为自觉行动,就需要有强有力的宣传舆论环境作保证。公司在 2024 年开展了一系列的安全教育及培训活动,为宽阔职工树立了良好的舆论和氛围,下图为 2024 年文冲船厂的一系列活动: 3 以 5S 为契机,建立良好的现场作业环境持之以恒的推行“5S”活动,使公司...