精品文档---下载后可任意编辑JXMX12：安全活动记录安全文明施工检查记录工程名称： 编号：JXMX12—活动时间2010 年 09 月 08 日活动地点施工现场主持人（交底）内容：通过三天的安全检查存的主要问题表现在以下几方面：1、对现场安全文明施工重视不够、管理不严格，不执行国网公司标准化施工。（1）现场安全围栏、立柱、横杆间距、连接固定方式均不符合要求。（2）现场机械设备、材料、工器具存放不法律法律规范，随意乱扔乱放。（3）施工垃圾不及时清理。（4）安全标牌无人管理，现场摆放不法律法律规范，损坏倒地无人管。2、施工用电管理混乱（1）电气导线随意乱接，地面敷设电缆不实行安全防护措施。（2）电气设备外壳无安全保护接地、有的采纳螺纹钢做接地极，采纳缠绕方式连接。（3）转动机械皮带无安全防护罩。（4）施工机械无安全使用操作规程。3、习惯性违章（1）施工作业人员上下基础坑内无梯子、随意爬上爬下。（2）施工现场不戴安全帽，安全帽不系带。（3）现场随意吸烟。4、分析原因（1）现场监理、施工负责人安全意识不足，管理手段和力度应加强。（2）分包队伍素养低，安全意识淡薄，造成安全文明施工管理有难度，应加强安全方面教育和指导。5、要求：（1）监理和施工负责人、安全员要加大管理力度，按章办事，认真负责，敢说敢管。（2）安全文明施工根据投影片子中国网公司标准化施工模式执行，标准只能提高不能降低。（3）一切电气设施安装、拆除、使用应符合电力安全工作规程的要求，以及投影片子中的模式。（4）严抓现场习惯性违章、轻着给予口头警告，严重者实行经济处罚手段，杜绝习性性违章屡次发生。1精品文档---下载后可任意编辑参加人（签字）本表适用监理人员内部分工、交底、培训记录使用，监理项目部自存。 JXMX12：安全活动记录安全资料检查记录工程名称： 编号：JXMX12—活动时间2010 年 09 月 08 日活动地点施工项目部主持人（交底）2精品文档---下载后可任意编辑内容：1、审查施工项目部《安全文明施工实施细则》、《施工应急预案》编制齐全、内容全面，可在本工程中实施。2、审查施工项目部特别工种、特别作业人员的资质证明文件齐全有效。3、检查施工项目安全生产管理体系的运行及人员到位履职情况。山东项目部安全员未到岗，暂由副专工代管。4、审查分包商资质和人员资质齐全有效。5、审查《分包合同》和《分包协议》两个施工项目部已签署完。山东项目部正在办理之中。6、检查施工项目部对分包商人...
