精品文档---下载后可任意编辑安全生产“大反思、大排查、大整顿”活动反思材料 安全生产“大反思、大排查、大整顿”活动反思材料 根据 xxx 集团公司和 xxx 公司安全生产“大反思、大排查、大整顿”活动方案要求，项目部于 11 月 5 日召开会议，传达了 xxx 集团公司和 xxx 公司两级会议精神，并在项目部开展了安全生产大反思，现将本人反思情况总结如下： 工程部是项目部技术管理部门，也是落实技术先行和指导现场施工的首要责任部门，本人作为工程部部长，更是落实工程技术管理和从事技术安全的重要责任人。经过深刻反思，认真体会到工程技术部门和工程部部长对安全生产中起到的重要作用，同时也意识到自身的重要责任，任何施工方案和技术管理措施都关乎到现场安全生产。 但是，在平常工作中，主要对施工方案和编制和技术安全措施方面仍有盲区和不足，在编制施工方案前对施工现场的调查和各项风险源的科学研判性不强，对施工方案和技术交底在执行过程中没有及时进行动态调整和修订，从而体现出施工方案与现场不符的情况。 其次是技术人员培训和业务能力培育力度不够，对现有技术人员没有根据专业进行系统的培训，技术人员的能力和业务水平参差不齐，对现场施工的技术指导没有发挥全面的高效作用。同时，在精品文档---下载后可任意编辑执行三级技术交底过程中对班组交底后的考核抓的不严，对交底后的效果没有实际去测试是否得到全面理解和掌握，尤其是对铺轨和制架梁等成熟工艺在交底过程中不可避开的会出现经验交底的情况，对项目部具体的施工工序没有深刻的具有针对性的去讨论和制定措施，从而造成现场施工中对安全隐患杜绝不及时。 为安全项目施工安全，在今后工作中，主要从 2.加强现场调查，杜绝安全隐患 带领技术人员要进场深化施工现场，检查技术安全措施的落实情况，根据现场情况也要适时修订施工方案和技术交底，及时发现现场安全隐患并立即指正，消灭安全隐患至萌芽中。 3.加强安全教育培训 在技术交底中，要重点进行安全技术教育，让管理人员和工人首先在思想意识上提高安全意识，以高度自觉性进行自我防范。整体提高管理人员和工人安全防范素养，杜绝安全隐患发生。
