小区安保管理方案

精品文档---下载后可任意编辑小区安保管理方案 【策划书】 小区安保管理方案 一、总则 为了加强公司的安全服务工作，，认真落实公安机关的“四防”安全工作和公司的规章制度，持续提升小区业主安全感和满意度，保证辖区公共秩序正常，树立公司管理服务形象，提升公司品质。 二、岗位设置 保安部人员编制 12 名，保安员分两班 24 小时值班制度，具体岗位设置有门岗(含监控)、巡逻岗、车库岗以及机动岗等，安全服务工作覆盖整个小区公共区域及集团办公楼、宾馆等区域。 三、人员配置(见附件一) 四、保安员值班制度 1、项目保安人员实行两班 24 小时值班制度，分为白班和夜班。 白班时间为：8：00—20：00 夜班时间为：20：00—8：00 五、交接班制度 1、准备：当班队员应提前半小时做好值班记录并填写交接班记录表(岗位所交物品、需下班队员跟进处理的问题等)。各接班人员应提前 10 分钟到达相应岗位，做好各项交接班的准备工作。精品文档---下载后可任意编辑 2、交接：接班队员严格根据交接班记录表上面记录的物品进行交接(先检查岗位清洁情况，上班人员岗位对讲机和所交物品是否齐全、完好，如有损坏及其他异常应及时上报并做好记录，并请交班队员签字确认，然后进行岗位遗留问题转达，以及其他事项的交接)，无异常后，签字确认(确实做到做到上不清，下不接)。 3、交班队员待接班队员在交接班记录上签字确认后方可离开，严禁擅自离开造成岗位无人值守等现象。 六、各岗位工作职责 (一)、保安队的工作职责 1、治安管理 (1)辖区安全管理 (2)突发事件处理 (3)监控管理 (4)辖区流动人口管理 2、消防管理 (1)消防设施设备的管理 (2)消防事件的处理 (3)消防监控的处理 (4)消防安全检查工作 3、交通管理 (1)停车库管理 (2)路面管理精品文档---下载后可任意编辑 (3)设施设备的管理 (二)、保安队长岗位职责 1、负责辖区内的安全管理和消防管理工作，本部门人员日常工作的安排。 2、熟悉公司的各项规章制度和国家治安条例等相关的法律法规，培育队伍具有高度的组织纪律性和良好的工作作风。 3、组建应急义务消防队，定期在辖区内组织开展消防、安全宣传工作，按公司要求组织实施消防、安全演习。 4、负责拟定本部门培训计划并组织实施，培育部门人员良好的业务技能。 5、针对辖区安全特点，实行有计划的安防措施，加强重点部位的安全防范工作。 6、对本部门各岗位的执勤情况进行检查，发现不合格行为及时纠正，...