3年野蛮生长，2年“死伤”过半，回首我与P2P的相爱相杀VIP免费

3年野蛮生长，2年“起死回生”，回首我与P2P的相爱相杀P2P网贷，这个词对于现在来说，是一个在媒体上喜闻乐见的词，尤其是近两年，频频出现在各大报纸媒体的热搜榜上。P2P在国家的监管下，逐步从“自融隐患”、“庞氏骗局”中走了出来，用严格的风控、规范的运营、强大的实力，亲手撕下了“三无”标签（无准入门槛、无行业准则、无监管机构），成为一种大众化、亲民化的投资理财方式。“无名小卒”的见证实录：我，作为在一家普通民营企业，从业4年的管理人员，本过着平凡如常的日子，但自从接触了P2P后，它带给了我不平凡的生活和体验。11年的时候，身边朋友纷纷讨论着“余额宝”好像更加方便，每天还可以安稳地收益着“一顿早餐”，而我已经开始关注互联网金融带给投资界的“新型物种”——P2P网贷。12年年末，报纸媒体争相报道着P2P领域的企业和平台已突破2000大关，街上宣传P2P投资的传单不断，线下投资理财的机构频频开业，线上更是拉出“低投入，高回报”的标语甚是吸引人。投资失败，但仍抱着初心：13年中时，我终于按耐不住了，我和老婆商量过后，尝试性地拿出了2万元，分散投向了5家我一直关注着的平台。看着每月的投资回报率和真实拿到手里的钱，我逐步开始加大了投资的金额。但是好景不长，5家平台陆续出现了提现困难，借款人时时不还款的问题。最后，我便知道，钱还是打了水漂。15年，可以说是P2P企业的监管元年，大部分平台被迫退出市场，大量的小型企业倒闭，“死伤”过半。但随之而来的《人民日报》为其正名，“央行”也破先例地首度热捧P2P。这时我便更加坚定我的想法，“出问题的并不是行业本身，而是那些“披着华丽外衣”的“黑心”平台”。我开始学着分析平台，多与投资前辈交流经验，慢慢地学会看透一个平台。偶遇“善林”，终现梦想：16年始，那是一次公司组织的教育扶贫活动，在活动中我遇见了“善林金融”，也再一次开启了我投资的大门。起初我便觉得，一家有爱心的企业，一定是有责任感的企业。不出意料，在我去公司实地参观的过程中，平台理财师和接待人员热情地向我介绍了有关投资风险、投资收益的相关一切信息。时至今日，我已在“善林”投资了近一年，期间无一次提现困难，投资项目更是保质保安全。在亲身经历了，也亲眼见证了P2P行业这一历史性的5年后，我也终于实现了我的梦想，过上了真正中产阶级的生活。这就是“普惠金融”带来的力量。平台只要加强自身监管、积极拥抱监管，合法合规地运营，怎会不引得投资者的青睐。行业起初的2000余家P2P企业，虽然以“野火烧不尽，春天吹又生”的态势“野蛮生长”；尽管至今留存不多，但我相信随着国家对互联网金融严格的监管和强有力的疏导，P2P会更多人所理解和接受。“好的事物”终究是还是会变好的，只是它在波浪式的前进和螺旋式的上升。