精品文档---下载后可任意编辑小学学校管理计划小学学校管理计划 1 一、指导思想： 本学期，我校将以党的十七精神为指导，坚持科学进展观，以强化队伍建设为抓手，以提升教育质量为中心，巩固扩大“队伍争一流，质量再攻坚，管理创特色，改革促进展”四项重点工作，全面深化教育教学改革，大面积提高教学质量，全面打造品牌学校，为全镇的经济建设和社会进展打下坚实的基础。 二、工作目标： 1、高质量推动省、市课题按计划、有条不紊的讨论，年内争取有相关论文在省、市、县报刊或各类论文评奖活动中获奖。 2、开展各类有用技术培训__人次，培训转移劳动力 600 人，培育致富骨干 300 人，初职教育 240 人。应届初中毕业生有用技术参培率达 95%。成人初中招生 300 人。 3、锤炼一支一心为民，廉洁从教的领导班子。 4、继续将“保先”教育推向深化，开展教育帮扶活动。 5、继续扎实开展“控流”工作，巩固“无流生乡镇”的成果。 6、全面尝试年级部管理教育教学模式，积极探讨年级部管理的管理理论。 7、确保各年级各学科教学质量稳步上升，县各项教育教学竞赛活动名列前茅，力争明年的中考质量综合评估跃居县第九名。 精品文档---下载后可任意编辑 8、区域推动“古诗文诵读特色”、争创市“无流生乡镇”和“双高两基乡镇”。 9、积极实施新课程改革，全面落实新课标。要促进新课程理念从认识层面对操作行为层面转化。 10、提高教科研水平，加强对课题讨论的管理，努力将学习化组织的建设讨论向纵深推动，并确保阶段突破性成果。 三、具体措施： (一)强化后勤管理，不断提高服务质量 1、后勤服务是学校教育教学工作的基本保障和前提基础。后勤工作人员要进一步增强主人翁意识、服务意识、奉献意识，想教学所想，急教学所急，以主动服务、超前服务、优质服务为主导思想，明确职责、坚守岗位，高质量的完成各项工作。 2、严格按规定项目和标准收费，任何个人不得擅自向学生增设收费项目。加强经费管理，严明纪律，继续开展校务公开、民主理财活动，学校重大决策由教代会通过，充分利用党、工、团的廉政监督作用。健全完善财务管理制度，严格遵守财经纪律，如期如实完成各项报表。切实做好校产校具的管理工作，完善校产校具的管理制度，加强防范意识，确实做好安全工作。 3、优化育人环境，搞好校园绿化。 (二)充分发挥工会组织的作用，实行民主治校。 学校要成立教职工代表大会，定期召开会议，进一步完善学校管理体制...
