桃源电大目旳管理岗位责任制考核原则（修订稿）为了全面优化学校内部管理，强化责任机制、鼓励机制和竞争机制，贯彻目管理、制度管理和民主管理，建立客旳观、公正和公平管理体制，努力办好电大教育，并结合我旳校实际，现制定目管理岗位责任制。旳一、师德体现 5 分1、坚持政治学习，积极参与多种政治活动,师德形象好记 1 分。如有形象不好，师德败坏行为一次扣旳0.5 分。2、遵纪遵法，为人师表，正直厚道记 2 分。如有违法乱纪，惹事生非，挑拨离间等行为一次扣 1 分。3、关怀集体，热心公务，团结同志，乐于助人记 2 分。如出现破坏团结，吵架打架，损害学校利益，损害教师形象行为一次扣旳1 分。二、上班出勤 15 分整年请假 4 天以内不扣分，每超过一天扣 0.5 分，每旷工一天扣 1 分。本人重病和家眷重病等特殊状况酌情看待。三、招生工作 15 分按学校规定完毕分派招生任务记旳13 分。每超过 1 人加0.5 分，每少于 1 人扣 0.5 分。本项最高得分不超过 15 分，最低得分不低于 9 分（认定有效招生人数以入学注册和交清本年度费用为准）。四、岗位工作 55 分根据电大目前现实状况，重要有三类岗位。一是专职管理人员，参与班级管理。指负责人、信息技术员考试专干、教务教学专干、收费报帐员等工作人员。二是担任部分管理工作，重要从事班级管理。指教材资料员、档案管理、食堂管理和办公室等工作人员。三是专门从事班级管理。指专职班主任。（一）专职管理人员，参与班级管理1、管理工作 30 分根据岗位职责，完毕本职工作，不出差错漏洞记 28 分。如出现差错 1 次扣 1 分，缺 1 次扣 2 分，不停熟悉业务，进行管理创新加 2 分。2、班级管理 18 分① 完毕平常工作记 2 分，每拖欠 1 次扣 0.2 分，每缺 1次扣 0.5 分，出现重大差错失误此项不计分。② 组织学员上网学习，抵达规定规定记 2 分，每月上级电大和学校抽查未抵达规定 1 人次扣 0.5 分，抽查为零 1 人次扣 1 分。③ 督促学员完毕作业，抵达规定规定（本数）记 4 分，每缺 1 本扣 0.5 分，每超 1 本加 0.2 分，此项最高得分不超过 5 分。④ 督促学员准时交齐多种费用记 7 分，每降 1%扣 0.1 分。⑤ 准时为学员办理毕业文凭，毕业率达 100%记 2 分，每降 1%扣 0.1 分。3、临时工作 7 分完毕临时安排有关工作记旳7 分，每拖欠 1 次扣 1 分，每缺 1 次扣 2 分。（二）担任部...
