顺达公交汽车有限企业公交驾驶员考核管理实行措施指导思想：企业根据目前发展战略规划规定，提高公交客运能力和公众满意度以满足城镇居民出行需求和心理期望来实现自身价值，为深入提高广大公交客运从业人员的整体素质和公交管理水平，增进服务水平提高，努力实现社会效益和经济效益同步增长。坚持以人为本营造企业“内强素质，外树形象”的争先创优气氛，建设便捷、安全、舒适、经济、环境保护、高效以及公众满意公交为己任，努力提高品牌价值以及社会公信力，发明地区名片效应，深入满足国家加紧都市化建设进程的步伐需求。第一条为强化企业安全营运管理，充足调动一线驾驶员工作积极性，鼓励公交驾驶员不停提高岗位技能和服务水平，提高企业品牌形象，增进企业迅速发展，结合企业实际制定本措施。第二条本措施合用于企业在岗公交车驾驶员。第三条公交客运驾驶员考核原则共分工作态度、安全驾驶、规范运行、社会反馈、经济效益五大部分一、工作态度： （每项指标 4 分，共 20 分）1、当月出勤达到考核出勤天数，准时参与企业例会。2、衣着整洁统一，戴袖章，仪表端正，注意个人卫生，不穿奇装异服、留怪发或长发披肩，不准穿拖鞋、吊带、背心、高跟鞋。3、按照规定携带和放置有效营运资格证件，车内设施、标志齐全。4、做好例行保养以及发车前例检，保持车辆性能完好和车辆内外整洁。5、驾驶员开车期间不抽烟、吃零食、闲聊、接打手机或有其他阻碍安全的行为。6、动用营运车辆罢运者，不服历来自总台临时调度任务或企业指令性任务，考核否决。二、安全驾驶：（每项指标 3 分，共 21 分）1、做到起步稳、行驶稳、停站稳、坚持中速行车。2、关门后起动，停稳后开门下客，对的判断状况，合适运用制动。3、及时提醒乘客扶好坐稳，不要将头、手伸出车外。4、劝说乘客不得携带易燃、易爆、剧毒等危险品上车或重量超过 50 公斤、体积超过 0.25 立方米，长度超过两米的物品以及多种禽畜。行李不小于或等于0.25 平米应购票一张。5、交通拥堵等导致非故障且未靠边停车不得开门上、下客。6、遵守交通规则，安全文明行车，无违章记录，无责任事故。7、无机械责任事故。8、主责以上重大交通事故，考核否决。三、规范运行：（每项指标 4 分，共 24 分）1、按照核准的线路、站点、班次、时刻、车辆载客限额营运。2、站点停靠规范，不应脱线、中途返回、逐客、捡客、不赖站超时等客或越站拒载。3、发车准时，保持合理间隔，坚持首末班车时间承...
