公路监理师过关题综合能力测试题(1)1、[背景]某输气管道工程在施工过程中，施工单位未经监理工程师事先同意，订购了一批钢管，钢管运抵施工现场后监理工程师进行了检查，检查中监理人员发现钢管质量存在如下问题： 1、施工单位未能提交产品合格证、质量保证书和检测证明资料; 2、实物外观粗糙、标识不清，且有锈斑。 [问题]监理工程师应怎样处理上述问题? 答题： 1、由于该批材料由施工单位采购，监理工程师检查发现外观不良，标识不清，且无合格证等资料，监理工程师应书面告知施工单位不得将该批材料用于工程，并抄送业主立案。 2、监理工程师应规定施工单位提交该批产品的产品合格证、质量保证书、材质化验单、技术指标汇报和生产厂家生产许可证等资料，以便监理工程师对生产厂家和材质保证等方面进行书面资料的审查。 3、假如施工单位提交了以上资料，经监理工程师审查符合规定，则施工单位应按技术规范规定对该产品进行有监理人员鉴证的取样送检。假如经检测后证明材料质量符合技术规范、设计文献和工程承包协议规定，则监理工程师可进行质检签证，并书面告知施工单位。 4、假如施工单位不能提供第二条所述的资料，或虽提供了上述资料，但经抽样检测后质量不符合技术规范或设计文献或承包协议规定，则监理工程师应书面告知施工单位不得将该批材料用于工程，并规定施工单位将该批管材运出施工现场。(施工方与供货厂商之间的经济、法律问题，由他们双方协商处理)。 5、监理工程师应将处理成果书面告知业主。工程材料的检测费用由施工单位承担。 2、 [背景]某工程项目的施工协议总价为 8000 万元人民币.协议工期 18 个月，在施工过程中由于业主提出对原有设计文献进行修改，使施工单位停工待图 1.5 个月(全场性停工)。在基础工程施工中，为了使施工质量得到保证，施工单位除了按设计文献规定对基底进行了妥善处理外，还将基础混凝土的强度由C15 提高到 C20，施工完毕后.施工单位向监理工程师提出工期和费用索赔，其中费用索赔计算中如下两项： ①由于业主修变化改设计图纸延误，损失 1.5 个月的管理费和利润： 现场管理费=协议总价÷工期×现场管理费费率×延误时间 =8000 万元÷18 月×1.2%×1.5 月=80 万元 企业管理费=协议总价÷工期×企业管理费费率×延误时间 =8000 万元÷18 月×7%×1.5 月=46.67 万元 利润=协议总价÷工期×利润率×延误时间 =8000 万元÷18 月×5%×1.5 月=33.33 万元 合计：1...
