二级建造师案例习题案例分析题(共 4 题,每题 20 分) (一) 背景资料 某写字楼工程,地下 1 层,地上 10 层,当主体构造已基本完毕时,施工企业根据工程实际状况,调整了装修施工组织设计文献,编制了装饰工程施工进度网络计划,经总监理工程师审核同意后组织实行
如下图: 在施工过程中发生了以一事件: 事件一:工作 E 原计划 6 天,由于设计变更变化了重要材料规格与材质,经总监理工程师同意,E 工作计划改为 9 天完毕,其他工作与时间执行网络计划
事件二:一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶,一盏大型水晶灯(垂 100kg)安装在吊顶工程的主龙骨上
事件三:由于建设单位急于搬进写字楼办公室,规定提前竣工验收,总监理工程师组织建设单位技术人员,施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收
指出本装饰工程网络计划的关键线路(工作),计算计划工期
指出本装饰工程实际关键线路(工作),计算实际工期
灯安装与否对的
阐明理由 4
竣工验收是不明妥当
阐明理由 答:1
用标号法找关键线路,计算工期
则计划关键线路为:B-C―F-G;计划工期为 17 天
用标号法找关键线路,计算工期,如下图所示
则实际关键线路为:B-E―H;实际工期为 19 天
由于安装在吊顶工程主龙骨上的大型水晶灯属重型灯具,根据装饰装修工程施工技术更档,重型灯具
风扇及其他重型设备严禁安装在吊顶工程的龙骨上,必须增高附加吊杆
由于竣工验收应分为三个阶段: (1)竣工验收的准备参与工程建设的各方应做好竣工验收的准备; (2)初步验收:施工单位在自检合格基础上,填写竣工工程报验单,由总监理工程师组织专业监理工程理财,对工程质量进行全面检查,经检查验收合格后,由总监签订工程竣工报验单,向建设单位提出质量评估汇报; (3)正式验收:由建设单位接到监理