卓越管理者必修课程——员工招聘与面试技巧--高效招聘面试五板斧主办单位：深圳市弘熙企业课程时间：10 月 21-22 日 上海 10 月 28-29 日 深圳价 格：2800 元/人(包括培训、培训教材、两天午餐以及上下午茶点等)参会对象：各部门经理、总监、副总经理、总经理及以上管理人员讲课特点：以亲身经历的案例和经验进行分析与分享，实用性、操作性强，并采用互动、现场演习、行动学习、疑难解答等方式，使学员在轻松地学习中掌握更多有关措施和技巧，并且掌握更多招聘工具使用。征询热线：0755-33309666 张小姐 QQ：171866099课程背景：在当今竞争日益剧烈的商业环境中，企业竞争的关键就是人才的竞争！可是诸多企业却常常陷入这样的误区： 误区一：招聘工作就是人力资源部门的工作，我们业务部门只是配合，你来我面试，我就去面试，其他都不是我的事了！误区二：管理者面试技巧缺乏，只要提高管理者的面试技巧就可以提高企业人员招聘质量！误区三：我只要学好面试技巧就可以找准人，其他岗位用人原则的梳理都是挥霍时间，没多大意义！……诸多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处在劣势，只有人力资源部在忙活招聘工作！人才选聘没有科学的评估原则（胜任素质）！和评价措施！没有接受过系统训练的面试官在为企业引进大量不合格人员，导致了企业直接和间接的经济损失！本课程是原华为人力资源专家钱庆涛老师历经 6 年多时间开发与实践，通过近家企业的实地调研及上百次课程讲课实践，逐渐优化和提练的《高效招聘面试五板斧》，协助管理者建立对的的人才招聘观，通过高效招聘的实行技巧及专业面试技巧运用，协助企业迅速招到适合的人才！课程中大量分享了著名企业成功的操作案例和实用的工具模板，并使用了行动学习的措施，使学员在处理问题中学习与提高，对于措施与技巧学了就能用，用了就有效！大大提高了课程学习和培训的效果！课程大纲：第一斧 招聘面试理念篇 ——观念决定成果，意识决定行为！（要 点：协助管理者建立对的的人员招聘意识和观念，对的看待招聘工作；从员工招聘的问题出发，运用行动学习的研讨措施，让管理者探讨分析影响招聘质量的原因，导出系统提高招聘质量的关键要素。）一、招聘必须支撑企业战略二、企业在招聘方面重要存在的问题及处理思绪1.企业的人力资源规划上的问题及分析2.企业的招聘体系建设与运作上的问题及分析3.招聘渠道管理与运作上的问题及分析三、卓越管理者在招聘中的责任和重要工作1.管理者...
