**房地产经纪企业人事制度人才储备是房地产经纪企业重要的内部资源，企业要发展与进步，少不了优秀的人才队伍，从人员的录入到培训及提高我们应当建立合理科学的人才梯队建设。一、招聘与录取程序1、人力资源规划按企业规定，因企业发展及工作需要增添人员时，各分行负责人需要填写《招聘员工申请表》（附表一），待总部同意后方可招聘。每个分行除不计薪酬的跑盘新人外总人数不得超过 12 人，企业由于拓展分行的需要会在合适的时候安排人员进入指定分行进行培训实习，此类人员不受分行在编人数限制。2、招聘途径由人事部负责，途径为：（1）向外界公布招聘信息，在企业进行现场招聘；（2）参与多种人才网站及有关政府部门组织的人才交流会；（3）企业网站或专业招聘网站及房产网经纪人频道，招聘网站可重点关注就要人才网、赶集及同城网的人才招聘频道，房产网可关注晒房网的房地产经纪人频道；（4）参与大学的现场招聘会；（5）联络当地的职业简介所。3、面试及评价招聘过程中，应聘人员认真填写《员工求职表》（附表二），由人事部面试完后，将应聘人员的有关资料上交总部，待企业总部确认后才可聘任。4、入职手续（1）员工入职，需先详细填写《员工基本状况登记表》（附表三）及签订《保密承诺书》，人事部应仔细检查与否填完整，并为其填好部门、入职日期、基本工资。另附身份证、学历证、职称证、职业执格或有关证书复印件 ，一寸照片三张一并存于企业人事档案并制成电子档。（2）分行新入职工工通过七天的跑盘期后要及时到企业人事部填写《员工基本状况登记表》及签订保密承诺书，已确定正式入职时间及工资核算起始日。（3）企业在验证新入职工工的各项证件无误后，简介管理层，带新员工到部门，简介给分行经理。凭人力资源部开出的报到证明《入行告知单》（附表四）到任职部门向该分行经理处报到。（4）各用人部门未经人力资源部面试、审核、办理入职及安排报到入职，不得先用人再补办手续，否则虽然上班也不计考勤。5、由部门办理入职部分（1）新员工到部门后，由部门安排参观部门，并简介部门人员。（2）由分行经理安排向新员工简介其岗位职责与工作阐明。（3）部门应在例会上向大家简介新员工并表达欢迎。二、培训培训的目的在于开发企业的人力资源，提高员工素质，激发员工潜能，提高工作效率，使员工获得企业发展需要的知识和技能，从而与企业共同发长。1、入职培训每个职位都应有对应的职务阐明，由各分行经理依本部门的职务及功...
