精益管理知识竞赛题库第一环节（个人必答题）第一轮1、拉动体系是容许材料、产品在 B 库存，或在最底程度在制品库存状况下流动。旳A、有 B、没有 C、不确定 D、有一点2、实行“看板方式”基础是：旳 A 。 A、准时化 B、自动化 C、流水线生产 D、均衡化生产3、对零件加工投入超过客户需求部分挥霍属于旳旳 D 挥霍。A、不良品 B、等待 C、搬运 D、过度加工4、丰田生产方式基本思想是旳 D 。A、围绕品质、效率、效益三大主线 B、提高生产效率 C、彻底杜绝挥霍 D、准时化、自働化5、假如要将“目视化管理”作为丰田生产方式管理手段，首先就旳要 B 。A、熟悉原则作业表 B、推进 5S 活动 C、开展 TPM 活动 D、开展创意改善提案6、“没有最佳，只有更好”体现了精益生产旳 A 原则A、尽善尽美原则 B、价值原则 C、价值流原则 D、流动原则7、TPM 管理中认为故障就是 C 。A、人故意使设备发生障碍 B、设备设计中障碍旳 C、设备运用中障碍 旳D、设备改造中障碍旳8、下列不属于丰田企业三不原则是旳 D 。A、不接受不良品 B、不生产不良品 C、不流出不良品 D、不变化不良品第二轮1、定品、定位、定量是整顿关键原因。（ √ ）旳2、当设备在使用过程中出现异常时应立即停止作业，填写故障维修单告知保全班。（ × ）3、T．T 是指产品生产节拍；C.T 是指产品生产周期。（√ ）旳4、5S 管理前旳3S 阶段（整顿、整顿、打扫）是打造基础阶段。旳（ √ ）5、山脊图体现各要素作业次序、时间。（ √ ）旳6、外部物流重要指供应物流和销售物流。（√ ）7、准时化作用是处理“库存”在物资和财务上承担。 （√旳旳 ）8、自主保全是以设备保所有门为中心，由设备专业人员开展防止旳为主生产保全活动。（ 旳× ） 第三轮1、一种企业最基层、最活跃组织是旳 班组 。2、精益生产两大支柱是 准时化 、 自动化 。3、整顿是对需要物品按照便于使用原则有条理地摆放，即实行旳旳 定置 管理。4、 价值流 包括一种产品从原始设计、制造过程，到收到货款等各环节所包括增值与非增值所有活动。旳旳5、一种设备或生产线布局形式，由于它投入与产出距离近来，旳旳因此称之为 U 型线（布局）。6、生产周期是指从原材料进入工厂到成品流出工厂时间间隔。旳7、深入推进精益生产，通过环境变化变化人思维方式和行为，以旳最小成本获取最大旳旳 利润 。8、为了防止由于不确定原因而准备缓冲库存是旳 安全...
