精品文档---下载后可任意编辑工厂设备管理体系〔初 稿〕1
工厂设备管理机构1
1 设置目的 标准工厂设备管理机构的组织结构、隶属关系,优化设备管理工作岗位配置和职责范围
利于上下协调工作
对上与生产总部设备管理部对口衔接,便于上情下达、下情上报;对下可以统筹方案、安排、协调各车间的设备管理工作,防止推诿扯皮,提高工作效率
中国最大的资料库下载利于对外沟通联系
工厂设备管理部权、责归口,便于与兄弟工厂、1精品文档---下载后可任意编辑与设备供应商的相应部门协商沟通
利于自身建设
设备管理部作为一个建制部门,可以为设备工程师、维修工、保管员的层次提升提供时机,利于人才的培育和衔接
2 组织架构 工厂设备管理框架图〔见图一:工厂设备管理框架图〕 工厂设备管理部人员配置
1 设备管理部经理:1 名
2 设备工程师:2 名,机械工程师、电气工程师各 1 名
3 设备维修工:X 名,根据工厂生产线的规模配置,每一类生产线设备设维修工 1-2 名,辅机设备设维修工 2-4 名、外修设备设维修工 22精品文档---下载后可任意编辑名
4 设备备件资料保管员:1 名
3 隶属关系
中国最大的资料库下载 行政关系隶属于工厂生产部
业务关系隶属于生产总部设备管理部
4 工作目标 保持设备随时处于良好状态,使其发挥最正确使用效能; 保证操作使用人员具有良好的业务技能,能够正确地、熟练地操作使用手中设备; 实现“人-机〞良好的、高效的结合,最大限度地提高生产力
5 职责范围负责工厂生产设备全寿命管理
包括设备评估选型、安装调试、验3精品文档---下载后可任意编辑收移交、调拨、保管、使用、维护、修理和报废处理等;负责工厂生产设备技术资料、设备档案、设备台帐、备品备件、检修工具〔仪器〕的管理
包括备品备件、检修工具〔仪器〕的请购、保管和发放;负责工厂生产设