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工程材料物资管理

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第 6 页精品文档---下载后可任意编辑工程材料物资管理 1、今年,共有 19 所高校部格外国语专业可单独招生,这些单招的试点院校将按有关规定自行组织命题和单独考试,在全国统考前提前录用工程材料物资管理论文 一、供应方式选择 承包人自购优缺点分析优点:承包人对材料、物资的选购可以自主选择,在材料物资价格方面有了肯定掌握权,可有效的节约本钱;依据工程进度结算状况支付材料物资选购费用,工程资金方面有了肯定的掌握权。缺点:承当了材料物资的选购、供应、存储等风险;加大了承包方的资金投入;增加了材料选购、供应方面的管理职责。在首先考虑掌握工程本钱的前提下,对材料的来源、质量很难掌握。对材料物资的价风格整需预备大量的资料,支配专人申报补差费用。 二、选购、供应及现场储存管理 2、 在确定供应方式后,应结合工程总体进度编制材料物资的供应打算,根据材料物资的总体供应打算及质量要求,组建专业的选购小组开展对材料物资的选购。在对当地市场充分调研、了解的基础上,根据招标、询价及市场竞价等方式择优选择材料供应商。并签订材料选购供应合同,明确材料物资的供应打算、质量要求、检验标准、交货方式、结算方式、市场价格波动、违约责任等内容,确保后期的扯皮现象。具体规划材料的供应打算、准时依据工程总体进度打算对材料物资供应打算进行调整。尽可能削减材料物资在施工现场的存储管理,降低仓储费用、削减资金本钱。 三、结算及价差调整 材料物资的依据不同的供应方式结算及价差的调整存在许多区分,现就两种不同供应 3、方式的结算及价差调整存在的利弊进行分析。 1.业主统供方式 业主统一供应材料物资一般根据工程承包合同中明确的结算固定价格,根据实际的供应量进行结算(或在进度结算报表中扣除)。材料的价差均有业主承当,在核算的基础上由业主直接支付给材料供应商。一般根据工程进度打算测算的材料用量进行供应,工程完工后精确的计算出材料总量,予以调整。缺点:水利水电工程材料物资用量大、供应周期长,业主为节约工程投资在明确材料价格基本低于市场价,给承包人肯定倒卖空间。双方最终在材料用量核算上易产生陈皮现象。目前水利水电工程材料用量根据投标水平的单耗进行核算,但额定单耗与实际的消耗存在差异,此两种消耗本身存在差异。此环节也是材料管 4、理重点环节,如何能掌握材料的供应量,削减或杜绝材料的倒卖现象是做好材料物资管理的核心问题。 2.承包人自购方式 承...

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