精品文档---下载后可任意编辑第一章平安生产管理方法第一节总那么1、为加强公司平安生产管理，保障职工在施工生产中的平安和健康，大力减少各类事故，提高经济效益，根据国务院、建设部有关平安生产法律、法规和标准，结合我公司实际情况，特制定本方法。2、公司必须认真贯彻“平安第一、预防为主〞的平安生产方针，坚持“管生产必须管平安，谁主管谁负责〞的原那么，充分发动群众，依靠科技进步，强化全员平安意识，努力提高全体职工平安技术水平，大力整治事故隐患，为企业的开展制造良好的平安环境。3、认真实行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督〞的平安生产管理体制。在公司党委、及公司领导的领导下，形成一个领导重视，部门协作，层层负责，人人把关，群防群治的平安生产新局面。6 精品文档---下载后可任意编辑第二节平安组织机构1、本着健全平安机构，强化平安管理。加强平安监督和检查的原那么，以总经理的领导下，总公司设立平安部，各分公司由工程管理局部管平安工作，各工程部和施工施工场地应根据情况成立平安领导小组。不宜成立小组的施工场地应设不少于一人的平安员。2、凡到外埠承揽任务，组织施工生产的队伍，均应成立相应的平安机构，或设专人负责平安工作。外埠作业的平安工作，要尊重和执行当地政府有关法规、规定。7 总 经 理精品文档---下载后可任意编辑8 精品文档---下载后可任意编辑工程管理部9 精品文档---下载后可任意编辑10 分 管 副 总精品文档---下载后可任意编辑11 精品文档---下载后可任意编辑项目部一项目部二项目部三项目部四12 精品文档---下载后可任意编辑平安组织机构示意图第三节平安生产目标 1、平安生产管理目标：a) ‰‰以下。b) 平安达标：施工现场平安达标合格率要到达 100％，施工现场平安达标优良率到达 90％。2、平安责任目标管理分解：1）徐州市九州生态园林股份的平安目标管理总负责人申晨，具体负责人孟庆国。2）工程管理部的平安目标管理负责人：王笑3）各工程部平安目标管理实施人：工程经理及施工队长3、 平安责任目标管理考评方法1）以?建筑施工平安检查标准?为依据，每月对施工现场进行一次全面考核。80 分以上为优良施工场地，70 分以上到 80 分13 精品文档---下载后可任意编辑以下为合格施工场地，70 分以下为不合格施工场地。2）不合格施工场地，必须进行停产整改，经复查后还没有到达合格施工场地的给予施工场地负责人罚款 500－1000 元的处分，到达...
