工程造价年终总结4篇

第 10 页精品文档---下载后可任意编辑工程造价年终总结 4 篇 工程造价年终总结 4 篇 总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析的一种书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，不如马上行动起来写一份总结吧。你所见过的总结应当是什么样的？以下是我整理的工程造价年终总结 4 篇，希望对大家有所关怀。 工程造价年终总结 篇 1 从事工程造价工作以来，我始终坚持学中干、干中学，当今这个竞争激烈的市场经济大潮中，如何求生存、求进展是摆在我们每个青年人面前的一个重要课题。市场既要求我们具有丰富的文化素养，也要求我们具备剧烈的市场竞争意识。在工程建设方面，除了抓好工程质量，最重要的是价格，尽可能多地为社会生产出优质优价工程。因此，如何提高工程质量、降低工程本钱，提高工程投资效益，是我们每个工程技术人员应尽的责任。下面就我几年来的工作谈谈这方面的体会。 一、"以人为本"是有效把握工程质量、降低工程造价的基础 工程质量的形成受到全部参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务第 11 页精品文档---下载后可任意编辑人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。因此要把握施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素养。 首先应提高他们的质量意识。依据全面质量管理的观点，施工人员应当树立五大观念；质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益〔质量、本钱、工期相结合〕综合效益观念。 其次是人的技术素养。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员则应做好技术和生活服务，以杰出的工作质量，间接地保证工程质量。提高人的素养，靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合，靠培训和优选。 在工程造价管理中，人的因素更显重要。尽管企业具有相当不错的管理模式，但由于个别人的业务能力、责任心以及工作看法的缺憾，使得工程造价在管理上出现漏洞，给企业带来难以觉察的巨大损失，这样的事例屡见不鲜。从这个意义上看，人才的竞争，真正是企业生死存亡的竞争。 第 12 页精品文档---下载后可任意编辑 工程造价把握涉及多个环节和专业，如：前期规划、施工管理、竣工验收等。每个环节都需要具有相应水准的人去高质量地完成相关工作，他们工作...