精品文档---下载后可任意编辑 市场竞争策略分析与最正确策略选择〔节选〕 【课程名称】 市场竞争策略分析与最正确策略选择 【课程编号】 G08 【所属体系】 营销类 【主讲专家】 余世维 【内含产品】 课程 10 讲，VCD 光盘 5 张，CD-ROM2 张，文字教材与工具表单 1 套〔北京大学出版社〕 【全套定价】 600 元本课程讲义〔节选〕由时代光华管理培训网制作，仅供初步了解课程内容使用 w订 购 ： 021-34140428 、 021-64700077 转 836 、 837 ； 订 购 ： 021-64518608；地址：上海市徐汇区漕溪路 251 号望族城 5 号楼 7 楼 B 座； ：202435★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？ 第一讲 资源、能力和竞争分析1．引言2．资源与竞争3．核心竞争力的表达 第二讲 资源利用与竞争策略的选择1．引言2．资源的集中、有效、弹性利用3．市场竞争策略的选择 第三讲 最正确策略选择注意点之 —— 战略与战术的关系1．战略与战术的区别2．防止战略与战术的抽象、空泛、外表和虚无3．现有策略的盲点及低效率 第四讲 最正确策略选择注意点之 ——核心产品与产品定位1．注意核心利益，显示核心价值2．产品定位依据――消费者的心3. 核心产品与产品定位案例分析 第五讲 最正确策略选择注意点之 ——效劳品质与 CIS1．效劳，多走一步2．不怕做不到，只怕想不到3．力求满意，更重忠诚4．企业识别系统 CIS5．课程总回忆 第 1 讲 资源、能力和竞争分析 【本讲重点】资源的概念对策略的理解无形资源的要点精品文档---下载后可任意编辑成功策略的要点竞争优势——能力——资源的关系核心竞争力的五种表达五种竞争动力 资源的概念 资源与竞争现在，国内流行着一个名词叫核心竞争力。一般来说，先有资源才有竞争力。资源分为有形和无形这两种资源。有形资源，就是通常提到的人力、物力、财力；无形资源包括技术、品牌、声誉，甚至包括人际关系。有形和无形的资源构成了一家企业的所有资源。根据这些资源来开展核心竞争力，展现出来的就是企业的竞争优势。反过来说，竞争优势，就是核心竞争力所反映的方面，也就是企业所具备的资源。图 1－1 表示出了竞争优势、能力、资源之间的相互关系。图 1－1 竞争优势——能力——资源关系图在开展企业的竞争优势时，通常都会用策略来执行。所采纳的策略要紧密地适应周围的环境，与企业的资源息息相关，因为资源是企业成功的条件，要与它契合，如图 1...
