精品文档---下载后可任意编辑 更多资料请访问 . (.....) 更多企业学院：...../Shop/?中小企业管理全能版?183 套讲座+89700 份资料?总经理、高层管理?49 套讲座+16388 份资料?中层管理学院?46 套讲座+6020 份资料 ?国学智慧、易经?46 套讲座?人力资源学院?56 套讲座+27123 份资料?各阶段员工培训学院?77 套讲座+ 324 份资料?员工管理企业学院?67 套讲座+ 8720 份资料?工厂生产管理学院?52 套讲座+ 13920 份资料?财务管理学院?53 套讲座+ 17945 份资料 ?销售经理学院?56 套讲座+ 14350 份资料?销售人员培训学院?72 套讲座+ 4879 份资料关于开展二○○2024 九年度总结、考核、评比及薪资调整工作的通知精品文档，word 文档精品文档---下载后可任意编辑各部门、各工程部：2024 2024 年，公司紧紧围绕镇委镇政府对小城镇工作要求，根据年初确定的各项工作目标，狠抓落实，在以董事长、总经理为首的领导班子的带着下，在全体员工共同努力下，各项工作取得了一定的成绩，为下一步的开展打下了良好的根底。2024 2024年将是公司从经营管理向管理经营转变、内部管理进一步标准的关键一年。为总结经验，表彰先进，经总经理办公会讨论，决定在全司范围内开展年终总结、考核评比和薪资调整工作。现将有关事项通知如下：一、主要内容〔一〕总结精品文档，word 文档精品文档---下载后可任意编辑各部门、各工程部、员工个人要结合实际，突出重点，认真开展年终总结。1、部门总结的主要内容2024 2024 年度主要工作完成情况；总经理办公会决议事项的办理情况和执行情况；队伍建设和培育、公司各项管理制度落实情况；工作的主要经验和缺乏； 明年工作思路、目标任务和对策措施。2、个人总结主要内容〔 1 〕 本职工作完成情况； 遵守公司纪律和 、 制度和 情况 ； 出勤情况；思想和工作作风情况； 〔 2 〕一年来做了哪些工作？〔 3 〕自己独立完成的工作事项有哪些？〔 4 〕与他人合作完成了哪些事项？〔 5 〕本年度的工作亮点 有哪些？〔 6 〕新的一年准备怎么干好工作？〔 6 〕对公司开展有哪些合理化建议 。 取得的突出精品文档，word 文档精品文档---下载后可任意编辑成绩；团结协作情况；个人下一步的工作思路和职业开展规划；对公司管理等方面的合理化建议。部门负责人的个人总结合并到部门总结中即可 。(二)考核年终考核旨在对员工全年的工作情况进行评定，考核的结果将作为确定员工晋...
