招标师考试《管理与采购》考前指导(十四)表 3-6 项目业主与管理征询单位的周计划示例xx 项目管理部周工作计划4 月 14 日~4 月 20 日序号工作内容起止时间状态主办人/参与人备注1项口管理工作 1
1向指挥部提交 9 月 10 口前必须完毕工程范围清单组织专题会讨论定稿,下发有关单位完毕项目管理部全体 1
2建立各专业的五方专责小组通讯录4
15完毕王 1
3协议网络图送审稿提交指挥部审阅同意完毕王/王 1
4组织专题会讨论总控计划4
5完毕高/王 1
5管理部研讨井修改总控计划形成送审稿完毕管理部/指挥部 1
6指挥部同意总控计划4
20 完毕管理部全体人员 1
7贯彻保留拆迁范围内可运用建筑用为临建用房事宜4
15完毕魏 1
8贯彻临界单位材料堆放场租地事宜4
15完毕魏 1
9与指挥部总包监理讨论确定用地平面布局原则4
16完毕王 1
10责成总包绘制新的平面图4
18完毕李/王 1
11调查获得已签协议/已发标工程的 B 类设备清单4
16完毕各专业工程师 1
12确定需编制 B 类设备清单的其他工程范围4
17完毕各专业工程师 1
13编制 B 类设备清单及推荐厂家名目4
18开始各专业工程师 1
14同招标代理机构约定招标计划及配合事宜4
16完毕王/王 2专业分包招投标/及设备材料供货管理 2
1一、二标幕墙段幕墙工程签订协议完毕指挥部/管理部 2
2配合指挥部完毕中央空调系统工程招标工作,准备协议文献进行徐/李 2
3跟进贯彻空调系统图纸及 VRV 系统出图进行李/徐 2
4准备协议网络图中材料设备招标比选文献进行李/徐 2
5跟进电梯、扶梯工程招标进展状况进行梁/孙 2
6督促设计院提交多联机空调系统工程方案设计图进行李/徐 2
7柴油发电机供货招原则备工作进行梁/孙 2
8配电箱柜供货招原则备工作进行梁/孙 2
9变压器供货招原则备工