第 1 页 共 9 页精品文档---下载后可任意编辑建筑企业可持续开展战略管理 建筑企业可持续进展战略管理 引导语：随着中国城市化和工业化的持续推动，中国建筑业获得了巨大进展
然而，随着中国经济的快速进展，建筑业的持续进展成为社会关注的焦点
就现阶段而言，实行适宜的战略思路，进展合理的战略选择，通过适宜的管理调整，多数建筑企业的可持续进展是能够实现的
随着中国城市化和工业化持续推动，中国建筑业快速进展
进入21 世纪以来，我国建筑业总产值翻了几番，建筑业产值的复合增长率为 20%，在国家固定资产投资里，每 1 万亿元中约有 4000 亿元变成了建筑行业的产值
然而，在建筑业高速进展的同时，很多人担忧中国建筑业的可持续进展，担忧将来市场是否可持续增长
企业是否可持续进展
建立市场可持续吗
第 2 页 共 9 页精品文档---下载后可任意编辑 中国持续进展的经济为建筑业供应了巨大的国内市场
在兴盛国家经济起飞过程中，建筑业扮演着特别重要的角色
韩国和新加坡在经济腾飞的阶段，建筑业 GDP 超过 10%
中国经济尚处于城市化和工业化早期，城市化率在 47%左右，即使以每年 1
5%的速度增长，要到达60%或者以上，仍有很长的路要走
城市化带来的城市建立以及城市之间的交通建立都是巨大的建立市场
可以估量，在将来很长一段时间内，中国的建筑业照旧会在经济进展中扮演重要的角色
中国建筑企业自身力量的提升，国际竞争力的不断增加，为中国建筑企业走向海外赢得了巨大的市场增长空间
假设说对行业和市场的信念是建筑企业可持续进展战略思考的根底，那么，商量 建筑行业的特点，分析建筑企业的管理特点，那么能使建筑企业可持续进展战略的实施成为可能
建筑企业进展可持续吗
要实现建筑企业的可持续进展，首先解析一下建筑行业的特点： 第 3 页 共 9 页精品文档---下载后可任意编辑 1
