第 1 页精品文档---下载后可任意编辑建筑工程招投标管理问题及对策 1 建筑工程招投标环节中存在的管理问题 1.1 建设单位问题。为了规避招投标环节，部分建设单位会对项目工程进行发包处理，甚至会采纳邀请招标的招标形式，并适当掌握招标信息的。而且，在招投标环节中，会消逝已经默认好中标单位的不良行为，使得整个建筑工程招投标环节消逝有失公正的不良现象。1.2 投标单位问题。在建筑工程的招投标过程中，部分参加建筑招投标环节的单位存在挂靠现象，甚至部分投标单位为了中标，会实行违反原则的行为方式，如串标、恶意降低价格等违规行为，这些问题现象和不良行为都会直接影响建筑工程的建设施工质量。1.3 招标问题。目前，对招标机构的资质要求取消，导致业内涌入了部分缺少专业力量的招标机构，这些机构为了关怀企业获得标的，甚至会实行违反行为准则和法律法规的方式，这就会使行业进展呈现出严峻的混乱现象，不利于建筑招投标环节的顺当开展，进而会严峻影响建筑工程整体质量。 2 建筑工程招投标环节中管理问题的解决对策 2.1 注意构建诚信体系。在建筑工程招投标环节中存在着严峻的诚信问题，如招标人事先内定了中标企业、投标人冒用假资质、假业绩和假合同、评标人评标不公正公正等，因此，为了显著保障第 2 页精品文档---下载后可任意编辑建筑工程招投标环节中的诚信行为，需要相应监管部门介入，并主动与招投标单位建立法律法律规范的信息化监管平台，不仅能够在平台中相关的招投标信息，还能利用信息平台来监管招投标过程，对提高招投标环节的整体信誉起到主动的推动作用，逐步将整个招投标环节合理化、统一化、法律法律规范化，做到真正的公正、公开、公正、老实守信。2.2 注意完善有形市场。为了形成健康的建筑行业市场，要注意将项目交易中心与行政机构职能进行明确的划分，并且要明确建筑行业市场的主要职责，通过加大监督力度和管理力度来逐步法律法律规范招投标市场，这种形式有利于促进建筑行业市场的健康稳定进展，在避开消逝各种违规行为和不良行为的基础上，渐渐构建公正、公正、公开、择优的竞争交易信息平台。信息平台〔图 1〕的建立能够有效打破地区垄断和行业爱护的严峻束缚，从而有效实现建筑行业市场竞争的公开性、公正性、公正性、择优性。2.3 注意严惩违规行为。为了有效规避建筑行业招投标中的违规行为，监管部门要建立健全的违规项目处理程序〔图 2〕，监管部门要注意利用法律手段来严惩建设...
