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怎样分析控制作业中存在的危险点

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第 7 页精品文档---下载后可任意编辑怎样分析控制作业中存在的危险点 1、怎样分析掌握作业中存在的危险点作业中存在的危险点可以分为两大类:一类是显现的危险点,通过现场考察或仔细料想就可以发觉 另一类是潜在的危险点。,仅凭阅历或想象难以作出精确的推断,这就需要进行科学地分析预控 所谓分析掌握危险点。,是指有目的地依据过去和如今已知的状况,对即将开始的作业中危险点的状况进行估量 分析 推断和推想、、,有针对性地制定安全防范措施,保证作业安全 顺利地圆满完成、。1 基本要求(1)要有特别明确的目的和很强的自觉性 分析预控活动紧紧围绕安全生产这一目的来展开 不是消极被。。动地推着干,而是充分发挥主观能动性,主动主动地探究作业活动中危险因素及其进展趋向,对有可能存在的问题做到心中有数,实行措施进行妥当处理,防患于未然。(2)要有 2、很强的科学性 应当在安全科学理论指导下。,运用科学的方法进行分析预控,找出预控危险点的规律性 因此。,所得出的结论绝不能是盲目的或脱离实际的,而是能经得起作业实践检验的正确认识。(3)要有很强的预见性 进行分析预控时。,必需要借助过去和如今的状况,但它绝不仅仅是对过去和如今的阅历教训作出总结,而是把分析的对象指向将来,即指向即将开始的作业实践,对其没有显露却有可能存在的危险点进行推想。(4)要有很强的实践性 不能停留在对即将开始。的作业中存在哪些危险点,每处危险点有可能造成哪些危害等一般认识上,更重要的是,要运用分析预控得出的结论指导作业实践,加大管理力度,投入可靠的设施,使这些危险点得到有效的掌握。2 方法 2.1第 8 页精品文档---下载后可任意编辑归纳分析预控危险点法它是从 3、已知的一些具体的事实中,分析推断出即将开始的作业中也会存在同类的危险点的一种方法 这些已知的具体事实。,可以是本单位在同类作业中曾经发生过的事故 如某单位在输电线路工程施工前。,为分析预控此次工程中有可能存在的危险点,首先对本单位历史上发生的 60 起事故进行分析,从中发觉:这些事故的致因均属施工作业人员作业时,n 自觉或不自觉地诱发了已经潜在的危险点 被诱发的危。险点释放出危害能量,又促使事态进一步进展或扩大,从而使人员受到损害 在杆塔组立阶段。,发生事故 31 起,其中:高处坠落 11 起,物体打击 10 起,机具损害 4 起,触电 1 起,其它事故 5 起;在放紧线阶段,发生事故 28 起,其中:高处坠落 9 起,物体打击 8 起,机具损害 7 ...

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