房地产运营管理工作总结房地产运营管理工作总结篇一：房地产集团销售管理部工作总结盛景集团销售管理部 XX 年终工作总结尊敬的集团公司领导，紧张忙碌的 XX 年即将结束，回顾这一年的房地产市场情况，除北上广深一线城市外，二线各城市的年报数据表明，市场依旧是残酷的。面对各种利好消息满天飞，但却迟迟不见任何起色的中国〃北辰经济技术开发区，我们管理部的营销数据也已经充分的体现了我们天津项目的无奈。在年初集团公司及时调整策略，寻求变革，整盘销售，参加政府安臵、加大融资力度等措施及时的制定，保证了项目的正常运转，在这一年里销售管理部时刻保持清醒的头脑，严格的执行着集团公司因业务进展需要而调整的经营战略。现将 XX 年销售管理部工作总结如下：团队建设工作XX 年的销售团队建设工作，依据集团公司的进展策略及业务情况，销售管理部于 XX 年 3 月 15 日组建集团公司自有销售团队。其原因有三点：集团公司天津项目自 XX 年 6 月 21 日入市至 XX 年 3 月 15 日，已经有将近两整年时间，根据制定的营销策略，借助经纪机构的专业能力打开市场的战略意图已经实现，随着公司项目的持续运作，集团公司需组建自有销售团队来满足未来营销工作的需要。本着控制营销费用成本的原则，自有团队的组建可以有效的控制代理费用成本的支出，做到利润最大化。因集团的进展策略调整，销售管理部 15 年初的重点工作为配合融资、抵押、整理房源，调整备案价格，为 6 月 30 日交房工作做好前期筹备工作，此类工作属于售后服务类，因此只有自有团队才能有效的完成上述工作。至目前，销售管理部工作人员共计 10 人，销售副经理 1 人（包金卉），外联 1 人（单媛、），客服 2 人（张静、张芳），内勤 1 人（张印），策划专员 1 人（陈君），臵业顾问 2名（刘玲、张水玲），秦皇岛总部职员 1 名（闫红超）。销售实务工作一、认购工作：C1 地块：目前（截止到 XX 年 12 月 15 日为止）项目总认购 949套，总面积为平方米，总销售额为 518759204 元。截止目前为止，项目抵房（工程款）共 204 套，面积是平方米，金额 111698468 元，合计售出 1153 套，总面积平方米，总销售金额：630457672元。已售销售均价：5780 元/平方米。地下车位和下房：XX 年车位共销售 7 个，销售金额 47 万，总计2024 个，目前剩余 XX 个；下房面积 5350 平米，目前未售。截止目前，C1 地块目前剩余...
