第 1 页精品文档---下载后可任意编辑打古小学教职工工作量考核实施方案 第一篇:打古学校教职工工作量考核实施方案 打古学校教职工工作量考核实施方案 一、考核对象:全体在职在岗教职工
三、考核方法:〔以学期为单位〕 1、工勤人员完成岗位设置任务按一个满工作量计算
2、学校其他工作岗位工作量的计算方法: 工作量=课节得分×60%+同学人数得分×40% 〔1〕、教学学科:工作量=上课节数×学科系数 语文、数学系数为 1
2 分/节;其他学科系数为 1 分/节
〔2〕、副校长及中层干部的工作量计算方法: 副校长:4 课时为满工作量;中干正职:加平均课时的 50%;中干副职:加平均课时的 45%;白合学校管理员和幼儿园负责人参照中干副职
〔平均课时=全校总课时÷上课总人数 〔3〕、其他管理人员的工作量计算方法: 在自身上课节数的基础上加课时
试验管理员〔打古〕每周 4 课时〔白合〕每周 1 课时计算;体育管理员及资料和三操管理工作〔打古〕每周 1 课时〔白合〕每周 0
5 课时计算;图书管理员每周 4 课时计算;广播系统和三操管第 2 页精品文档---下载后可任意编辑理工作每周 0
5 课时计算;教研组长每周 1 课时计算;伙食团和小买部管理员每周 4 课时计算;伙食团负责人每周 5 课时计算;成职教专干每周 4 课时计算;成职教老师每周 1 课时计算;行政办管理员每周 3 课时计算;部门管理员每周 2 课时计算;村小负责人〔四个大校点〕每周 4 课时计算,〔五个小校点〕每周 1 课时计算
〔4〕、幼儿园老师的工作量计算方法: 上午 3 节,下午 2 节,学科系数为 1 分/节
同学人数小班系数为 1
2,大、中班系数为 1
〔5〕、同学人数为所教班级人数的平均数,同学人数的系数为四个大校点 1
2,五个小校点 1
2024 年 3 月 5 日 其次篇:教职工工作