成都广播电视大学社会实践考核表实践课题 鑫华新文化传播企业人力资源调查汇报 姓名 何艳 学号 专业 工商专 层次 大专 试点单位 年 月 日实践单位（基地）实践活动时间实践课题鑫华新文化传播企业鑫华新文化传播企业人力资源调查汇报 指 导 教 师 情 况姓名工作单位学历专业专业技术职务社会实践汇报（由学生填写）： 一、调查目的：理解人力资源管理的过程。众所周知，企业能不能走的远，和企业文化息息有关，而人是文化的载体，也是企业文化的关键，因此恰当的用人对于一种企业来说尤其重要。这就突出了 人力资源管理对企业的重要性， 于是我就人力资源管理访谈了鑫华新文化传播企业人力资源部经理郑经理。 二、调查对象：鑫华新文化传播企业企业人力资源部郑经理三、调查时间： 5 月 5 日 调查时间： 四、调查方式：访谈类 调查方式：为了使调查的数据真实可靠，我们不用老式的问卷调查。而是直接对人物进 行访谈，这样做的好处也是显而易见的： （一）数据真实可靠。对人物进行访谈可以得到他对人力资源管理的真实想 法和人力资源管理的组织现实状况。（二）及时发现问题。访谈中可以得到实时的资料从而能迅速的发现人力资 源管理中出现的问题，给出提议。 五、调查内容及过程： 年 5 月 5 日我就对人力资源管理的见解访谈了鑫华新文化传播企业有限企业人力资 源部郑经理。他认为人力资源管理是一项大工程，组织上说这是企业最重要的一环。企业的发展怎样，最重要的是看企业中人的发展怎样，因此无论从对员工的招聘、培训，到使用、鼓励、调整，都是漫长而艰苦的过程。该企业对员工的规定并不高，没有专门的职业技能培训，新进来的员工是跟着老员工学习，在学习中进步。任务也是不定的。六、调查分析：从上述资料上看，鑫华新文化传播企业的发展现实状况一般，6 年来企业的规模并 未有变化。对此，我们从人力资源管理的几种方面来分析：人力资源管理是指根据企业发展战略的规定，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、鼓励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业发明价值，组织和员工会竭力争取以提高技能水平以及组织绩效。奖惩就是一种很好的 鼓励手段，没人乐意和钱过不去，当然是越多越好。也不会有人想工资被扣。对员工来说，这是种动力。薪酬管理，多劳多得在这就不必多说了。员工之间的关系管理的，是判断一种企业内部员工团...
