水泥发货员考核措施为了及时完毕市场营销部下达的发货任务，提高工作效率，使发货工作正常有序的开展，出现问题有章可循，违反工作程序便于考核，特制定本岗位考核措施
详细措施如下：1、水泥发货员在现场管理方面应对当班的劳务人员的组织、劳力分派做到心中有数，合理调整；当班工作要做到紧张有序、装车顺畅无投诉
否则按本岗位薪酬考核措施执行
2、水泥发货员对当班劳务人员进行指导，不定期对当班劳务人员进行检查，及时发现装车中的差错并予以纠正
否则按本岗位薪酬考核措施执行
3、水泥发货员应协调与质控部、生产部、维修部和劳务方的有关工作
否则按本岗位薪酬考核措施执行
4、水泥发货员督促劳务人员交班前打扫设备及环境卫生，保证下一班发货工作的正常开展
如发生影响当班或下一班发货的，按本岗位薪酬考核措施执行
5、如装车现场发生装车次序混乱，影响装车工作停止的，按本岗位薪酬考核措施执行
6、领导交办的其他工作在规定期间内完毕
否则按本岗位薪酬考核措施执行
7、水泥发货员发生包装水泥半袋、破袋、单包重量不合格且被装车出厂，或发生客户投诉的，按本岗位薪酬考核措施执行
8、袋装水泥出厂编码，出厂日期发生不清晰、漏印、无印的袋装水泥被装车出厂，或发生客户投诉的，按本岗位薪酬考核措施执行
9、水泥发货员检查装车车辆与否清洁干燥，达到装车规定后方能装车
如发生水泥因该项工作的失误导致损失的，按本岗位薪酬考核措施执行
10、水泥发货员指导劳务人员文明装车，合理堆码防止因装车不对的发生水泥损失的，按本岗位薪酬考核措施执行
11、水泥发货员对劳务人员根据设备操作规程进行现场讲解，未完毕的按本岗位薪酬考核措施执行
12、水泥发货员对当班劳务人员进行文明装车，规范装车的督导，未完毕的按本岗位薪酬考核措施执行
13、当班发货员本人发生安全事故的按本岗位薪酬考核措施执行
14、劳务方发生安全事故时按本岗位薪酬考核措施执行
