电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

2025年IATF16949全套文件和表格

2025年IATF16949全套文件和表格_第1页
1/883
2025年IATF16949全套文件和表格_第2页
2/883
2025年IATF16949全套文件和表格_第3页
3/883
IATF16949:质量手册(B 版)编 制审 核批 准受 控 状 态 :受控分发编号:001使用部门: 年 6月 1 日 公布年月 1 日 实行文献修订履历版本修订内容修订页次制 / 修日期 TS16949- A.0 版全面升级为IATF16949-B.0B.0 版54 -6—1制定审核同意4。组织环境4.1理解组织及环境4。2理解有关方的需求和期望目 录章 节标 题识别的过程页码封面目录序言 颁布令 质量方针 企业概况1。管理原则 112.范围与应用 123.引用原则、术语和定义12-131414144.2。1理解有关方的需求和期望 - 补充 144。3确定质量管理体系范围144.3.1确定质量管理体系范围 - 补充144。3。2顾客特殊规定 144.4质量管理体系及其过程14—164.4。1组织应按原则建立、实行、保持和改善管理体系164.4。1。1产品和过程一致性174。4。1.1。1产品安全174.4.1。2外包过程174。4。2必要时175。领导作用 185.1领导作用和承诺M1 领导作用 185.1。1总则 185。1。1。1企业责任185.1。1。2过程效率185。1.1.3过程所有者185.1。2以顾客为关注焦点185。2方针 185。2。1质量方针的制定 185。2.2质量方针的沟通 18M1 领导作用5.3组织的角色、职责、和权限 185.3。1组织的角色、职责和权限 — 补充 185。3。2产品规定符合性和纠正措施 186。筹划6.1应对风险和机遇的措施 18—196.1。1确定需处理的风险和机会 18—196.1.2筹划和处理方案18—196。1.2。1风险分析18-196.1。2.2应急计划18-19M2 筹划6。2质量目的及其实现的筹划18—196.2。1质量目的18—196.2。2筹划和实行 18-196.2.2.1质量目的及其实现的筹划的 — 补充18-196。3变更的筹划 18—197.支持197。1资源197.1.1总则 197.1.2人员 197.1。3基础设施 S1 基础设施管理19—207。1.3。1工厂、设施和设备计划19-207。1.4过程和运行的环境 207。1.4.1过程运行环境 — 补充207.1。5监视和测量资源7.1.5.1总则 20-22S2 监视和测量资源管7.1。5.1.1测量系统分析20-22理7。1.5。2测量溯源20—227。1。5。2。1校准 / 验证记录20—227。1.5。3试验室规定S2 监视和测量资源管7。1.5。3。1内部试验室 20—22理7.1。5.3.2外部试验室 20—227。1.6组织的知识 20—227。2能力7.2。1培训 22-237.2。1.1在职培训S3 人力资源管理7。3意识 22-237.3。1意识 - 补充 22—237。3.2员工鼓励授权 22—237。4沟通 237。5形成文献的信息 237.5.1总则237。5.1。1质量管理体系文献 237。5。1.2质量手...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

2025年IATF16949全套文件和表格

您可能关注的文档

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部