第 1 页 共 10 页精品文档---下载后可任意编辑护士长年度工作总结 护士常年度工作总结 作为护士长就要做好科室管理，同时还要加强自身学习，做好总结工作。接下来是我整理的护士常年度工作总结，欢迎参阅。 护士常年度工作总结 1 20xx 年，在院领导和护理院长及科护士长的领导、关怀和指教下，主要做了以下工作。现将本年度个人工作总结报告如下： 一、病房护理管理 来到外科工作一年，努力学习专科学问，克服业务上的缺乏。在抢救和病房工作人员紧急(如节假日)时，能身先士卒，直接参加病人护理。 依据护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各种质量第 2 页 共 10 页精品文档---下载后可任意编辑指标，觉察缺乏准时改进。运用 pdca 的质量改进方法进行楼层 cqi 项目实施，在实施中充分发挥护士的主动性，改进深静脉管理，促进病人评估的法律法律规范进行，改进病人的健康教育，改进交接班制度的法律法律规范执行。 做好护理工作准备，促进病历的法律法律规范记录，定期检查，并将检查结果准时反馈给相关的护士，关怀护士改进法律法律规范进行事件的处理和上报、协商 。 二、人员管理 1、在 20xx 年，本楼层接受新调入同志，新参加工作同志，均能支配法律法律规范的科室岗前培训，进行认真的带教和指导，全部的新进护士均能尽快的适应工作。 2、xx 年依据护理教育部要求，在收集了科室护士的教育需求的基础上。 3、在员工激励方面，通过不断的护士准时评估反馈与季度评估第 3 页 共 10 页精品文档---下载后可任意编辑相结合，关怀护士不断改进工作，并准时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。 4、通过授权的方式，鼓舞护士参加科室管理，几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容，激发护士的工作主动性。 5、支持和鼓舞护士的继续学习。有 xxx 进行学历的继续教育，作为护士长，在工作支配上尽量给予方便。同时鼓舞护士进行英语的学习，科室组织外科齐教授进行授课，关怀护士提高英语水平。 三、工作管理 1、依据医院要求，进行楼层的本钱核算管理。固定了每周供应室领物数量。依据医院要求，进行收费的法律法律规范管理。法律法律规范管理科室财务和物品，定期检查。 2、进行楼层的物品放置调整，使楼层环境更洁净。 3、重申科室的排班及换班制度，促进护士按法律法律规范换班。根据病人状况，提供合适的护理人力，保证护理效果和人力的合理支第 4 页 共 10 页精品文档---下载后可任...
