政协办公室副主任2024年度述职报告

精品文档---下载后可任意编辑政协办公室副主任 2024 年度述职报告【3 篇】政协办公室副主任 2024 年度述职报告篇 1 各位领导、同志们： 今年 4 月，我被组织任命为办公室副主任。主要分管信息网络工作和办公室的相关事务。7 个多月来，在公司领导和办公室主任的正确领导下，在各部门的大力支持配合下和办公室人员的共同努力下，我围绕办公室的工作特点和工作规律，努力适应新的岗位要求，认真履行自己的职责，较好地完成了今年的各项工作任务。 下面，就我任职以来的工作情况分四个部分向大家作一简要述职，请予评议。 一、加强硬件管理，提高设备的利用率。 硬件是计算机推广应用的基础。营销自动化是提高工作效率，降低人力资源成本渠道之一，为此给基层单位陆续配齐了计算机进行网上收费，但随着微机在电力系统的应用越来越广，几乎所有的办公活动都纳入进来，单机操作已经远远不能满足各供电所工作的需要，全系统联网运行势在必行。为此，今年我们分别为隆兴电力服务站、河口电力服务站、三桥电力服务站和洛龙电力服务配备了收费网络点。为了方便城区用电客户，我们为城区供电所营业厅增设了收费机一套。为了吹收电费更加快急方便、为开会的通知更加即使准确和停电信息能准确到达用户群，我们专门配置了短信服务器。为了减少操作流程，提高工作效率我们配备了操作票管理系统精品文档---下载后可任意编辑服务器。 二、加强理论学习，提高软件开发与应用。 我们利用业余时间开发制作了操作票管理系统，这大大提高了各供电所填写操作票的往返时间和网上传输操作票的'安全性。现已基本涵盖了整个办公网络，应用效果日渐显露出来。今年我们举办了 1 期办公自动化系统的培训，2 期计算机基础知识的培训以及1 期操作票管理系统的培训。办公室有 2 人次参加了遵义供电局组织课件开发发布会，分别得到了遵义供电局领导和省公司领导的好评。 三、抓人才培育。 信息中心人手少、事情多，工作的技术含量高，特别是营销系统启动后，这根弦一直绷得很紧很紧。我们实行了三管齐下的方法，在人员的素养和数量上做文章：一是派出学习。去年 3 月，我们克服事多人少的困难，派出一名管理员到贵州电力培训中心进行信息管理专业学习。二是自我学习练兵法。我们制定了上班前提一问的制度，上班前今日要做什么工作并用什么方式进行，我们解决实际问题的能力，营造边学、边干、边提高的良好氛围。 四、抓法律法律规范管理。 我们制定...