办公物资管理办法VIP免费

办公物资管理办法1.目的为使公司办公物资管理合理化，满足工作需要，合理节约开支，特制订本办法。2.适用范围适用于公司所有部门非生产经营用的公司办公物资管理。3.办公物资分类3.1低值易耗品类物品：单价在50元以下：笔、订书钉、胶水、本子等。3.2固定资产类物品：单价在1000元以上（购置时需以旧换新），且使用年限超过一年的作为固定资产管理。如：电脑、空调、照相机等。4.职责4.1各部门文员为本部门办公物资兼职管理员，本部门员工为各自名下所属办公物资直接责任人，各部门负责人为本部办公物资的间接责任人；4.2采购部负责资产的购置、入库登记、发放等工作；4.3财务部负责列管资产帐目管理、计提折旧、盘点、报销等工作；4.4办公室负责列管资产的台帐登记、配合盘点、调转等工作。5.内容5.1办公物资申请5.1.1办公室根据各部门申请情况进行台帐建立；5.1.2办公物资由各部门每季申请《办公物资采购申请单》（见附件1）报办公室，办公室评估汇总后报分管领导批示后交采购部购买；5.1.3其他根据工作需要购买的物资由部门自行提出，经采购部文员核对公司物资台帐，在没有库存情况下，需求部门提交分管领导批示的采购单至采购部方可购买。5.2办公物资采购、入库、发放5.2.1采购部根据采购流程购置、入库并发放。第1页共3页5.3办公物资盘点5.3.1财务部每季组织专人进行固定资产盘点工作，保证账实相符。对在盘点中发现的盘盈盘亏情况，必须查明原因，经财务部确认，报公司总经理批准后方可处理。5.4、辞职清退情况处理5.4.1对于调出或离职人员在办理交接或离职手续时，需归还所领用的办公用品（一次性消耗品除外）由办公室专人进行清算核对。如有有缺失的应按相关要求赔偿否则不予办理有关手续。5.4.2如部门人员离职（正常或非正常），各部门没有在三日这内通知办公室，出现物资损坏或遗失由部门负责人赔偿。5.4.3办公室文员核对离职人员办公物资后，并带领辞职员工将其名下所有物资交回采购部，由采购部进行入库办理，且需在员工辞职表上进行确认。5.4.4每月办公室文员必须与各部兼职办公物资管理员（文员）进行公司物资核对。5.5办公物资的维修5.5.1如工作内发生办公物资损坏，必须通知办公室，由办公室统一进行维修处理。5.5.2如发现各部门办公物资属于个人恶意破坏，应承担全额维修费用或按照物资价值进行赔偿，并根据情节进行通报批评。5.6办公物资的报废5.6.1各部办公物资符合下列条件一条或以上，方可申请报废，鉴定原则如下：a对达到报废使用年限自然损坏无法使用的；b虽没有达到报废使用年限，但因某种客观原因损坏而不能使用的；c虽没有达到报废使用年限，但维修成本费用大于或等于采购费用的。5.6.2报废流程a责任部门填写《物资报废申请单》（见附件2），经本部第2页共3页负责人批准，提交办公室核实。b办公室会同相关专业人员进行核实，报分管审批，提交财务进行报废处理。5.7办公物资的保管及赔偿5.7.1原则为“谁使用，谁负责，谁赔偿”;5.7.2本部门自查或办公室定期检查，发现物资损坏，填写协调书至办公室，由办公室每月统一从员工当月工资中扣除。5.7.3赔偿责任分3等，含完全责任、一般责任、轻微责任，个别对应80%、50%、20%的损失赔偿比例。5.7.4折旧计算方法：年折旧额=（原值-净残值）/使用年限5.8办公物资的转移5.8.1各部门内物资使用人变动必须填写《资产转移单》并立即通知办公室变更固定资产台帐；5.8.2员工离职后交回的资产重新领出使用必须办理《资产转移单》；5.8.3所有资产转移必须通知财务部，财务部及时修改公司固定资产卡片。6.相关记录6.1《办公物资采购申请单》6.2《办公物资报废申请单》7.其他7.1本制度解释权归办公室；7.2本制度自下发之日起执行。现场项目部设备物资管理细则物资管理工作总结公司废旧物资管理制度第3页共3页