第 1 页精品文档---下载后可任意编辑施工员实习心得体会 800 字 5 篇 施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下，深化施工现场，关怀搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，下面是我带来的有关施工员心得体会范文，希望大家宠爱 施工员心得体会范文 1 这新的一年到来之际，根据自身工作的实际状况，我对自己的工作做出分析评定，总结阅历教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。 20_年，我负责滁州达世汽车配件有限公司 1#厂房工程的现场施工及质量管理工作。 作为项目部的管理人员，我重视把握工程的施工质量及班组的管理协调、协作安全员完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程本钱。如今我将这一年的工作做以下小结： 一、工程质量管理。 针对达世厂房项目的特别性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。 第 2 页精品文档---下载后可任意编辑 达世厂房设备基础施工中，由于该分部工程是以后厂房冲压件流水线设备机器安装的重要基础，故工程质量要求特别高，从灌注桩施工到冠梁及基础墙板底板的浇筑，严格要求木工、钢筋工、泥工班组熟读图纸按图纸施工，图纸上不清楚之处准时向技术人员反应。在实际施工过程中结合自己多年施工阅历，对各班组施工不到位之处提出自己建议，为后期的施工质量带来良好的效果。 二、同部门管理协调工作 1、施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的表达，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的典范，在感情上成为同事信任伙伴。 要求大家加班自己确定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以每个隐藏工程的施工我都全程参加，注重过程把握，把一些质量通病把握在萌芽状态。 2、关怀同事：遇到同事有事,主动关怀替班并组织全班一起关怀，慰问，形成一种大家庭气氛。 3、注重对年轻同事的培训，在每次的会议上，针对施工协作存在的问题，尽量使每个年轻同事至少占主导地位一次，以增加其阅历，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个部门的业务技术水平有了整体的提高。 三、安全管理工...
