精品文档---下载后可任意编辑时代光华课件——高效会议管理技巧学习课程：高效会议管理技巧单项选择题1.半岛型的会议布局适用于什么样的会议？ 答复：正确 1.A 会议人数超过 10 人 2.B 全体会议 3.C 5 到 7 人的会议 4.D 3-4 人的会议 2.下面不属于权威决策优点的是： 答复：正确 1.A 决策迅速高效 2.B 在急需行动的情况下最有用 3.C 在权力界限明显的地方最有效 4.D 实际支持和执行建议比拟容易 3.哪种情况不需要开会？ 答复：正确 1.A 有些事情需要当众表扬或批判 2.B 给小组分派任务 3.C 会议本钱太大 4.D 听取部门汇报工作 4.全体工作人员同意支持新的程序变动，团队制定了一套工作方针，属于哪种决策？ 答复：正确 1038104012011202精品文档---下载后可任意编辑1.A 少数服从多数决策 2.B 权威决策 3.C 共识决策 4.D 无异议决策 5.在沟通漏斗中，假如一个人心里想的是 100%的东西，别人具体行动时，变为了： 答复：正确 1.A 80% 2.B 60% 3.C 40% 4.D 20% 6.对沟通金三角理解错误的选项是： 答复：正确 1.A 沟通金三角反映的是一种换位思考的思维模式 2.B 沟通金三角呈现的是一种由上至下逐渐减少的趋势 3.C 在三角形的底端， “自己〞和“对方〞在两边说话 4.D 在金三角的顶端，设身处地的为对方考虑 7.达成协议与解决问题一般需要经过几个步骤？ 答复：正确 1.A 三个 2.B 四个 3.C 五个 4.D 六个 8.下面哪一项不属于有效沟通的原那么？ 答复：正确 13661525181846精品文档---下载后可任意编辑1.A 有明确的沟通目标 2.B 有明确的时间约束 3.C 重视一局部细节 4.D 努力达成目标 9.对于处理突发事件的会议，开会频率应为： 答复：正确 1.A 至少每月一次 2.B 至少每两月一次 3.C 随时 4.D 按需要 10.在沟通漏斗中，你心里想的是 100%，真正被别人理解并消化了的是： 答复：正确 1.A 80% 2.B 60% 3.C 40% 4.D 20% 11.解决冲突最理想的方式是： 答复：正确 1.A 妥协型 2.B 回避型 3.C 迁就型 4.D 协作型 12.会议设施租用费、场地费等费用，属于哪种会议本钱？ 答复：正确 1920042166356精品文档---下载后可任意编辑1.A 会议的时间本钱 2.B 会议的金钱本钱 3.C 直接的会议本钱 4.D 效率损失本钱 13.因不及时接听重要客户的生意而损失一大笔生意，属于会议的哪种本钱： 答复：正确 1.A 会议的时间本钱 2.B ...
