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施工方案一、施工总进度方案及保证措施1、施工进度方案〔1〕响应合同文件工期要求
〔2〕以本工程内容、工程量大小、工艺、工法难易程度为依据:类似工程施工经验为参考
〔3〕合理安排施工工序
〔4〕根据现场的实际情况,进行分区组织流水施工
〔5〕充分考虑合同文件中与其它施工单位的配合, 最大限度减少施工作业的相互干扰
〔6〕表达我公司专业施工技术水平, 资源配置合理利用
总工期控制在 45 日历天内,方案于 2024 年 5 月 16 日开工,具体开工时间以甲方开工令为准
2 、总工期方案综合考虑总工期、节点工期要求及施工组织方案,制定本合同工期方案目标如下:(1)在 2024 年 5 月 16 日开工〔或接开工令进场〕,完成图纸的深化设计,交业主及相关单位审查,同时与总包桥架安装单位密切配合,核查现场桥架、管路敷设及疏通清理
精品文档---下载后可任意编辑(2)线路敷设与安装总包、空调、消防等单位密切配合, 各工序,交叉作业, 以节约工期
(3)设备安装主要与总包、装饰单位密切配合,根据装饰内装的进度合理调整相应的资源,交叉作业,节约工期
(4)以上工期方案是根据前述原那么, 结合我公司能力制定, 施工中我公司将在保证质量、平安、环境、文明施工的前提下, 尽量提前
假设有不可控力因素致使阶段工期滞后, 将增加人力、物力投入, 调整施工方案,加快后续工程进度以保证总工期
1 网络进度方案图〔见附表〕图纸深化确认-现场管路、桥架复核、清理-线路敷设-吊顶设备安装〔与装饰进度同步〕-墙面设备安装-机房设备安装-系统调试-资料整理、第三方检测-竣工验收
建筑设备管理、能耗计量系统需跟随暖通、给排水、电气专业施工进度做好管路、配电箱内设备的预留、安装工作
2、进度施工保证措施智能化系统的施工相对于其他安装工程最大的区别在于前期线路敷设到