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技术标监理大纲

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监理大纲目录 第一章、工程概述 第二章、监理工作的目标及范围 第三章、监理组织机构框图、各级监理组织的职责范围、监理人员的岗位职责 第四章、 监理工作的任务与方法 1 、 施工准备阶段监理的任务和方法 2 、 工程质量监理的任务和方法 3 、 工程进度监理的任务和方法 4 、 工程费用监理的任务和方法 5 、 合同、信息、档案管理的任务和方法 6 、 安全、文明施工监理的任务和方法 7 、 监理的工地会议制度 8 、 旁站监理方法 9 、 交工期的监理方法 1 0 、 环境保护的措施 第五章、拟使用房屋及办公、生活设施标准及工程质量检测设备的配备 第六章、本工程监理的重点和难点分析 第七章、 施工阶段监理控制措施及相关流程图 第八章、监理工作制度 第九章、环境保护措施 第十章、向业主提交的监理资料 第十一章、组织协调和合理化建议 第十二章、企业服务承诺以及违约承诺 监 理 大 纲 第一章 概 述 我公司收到住宅集团四分公司大运河孔雀城7.1 期建设工程监理招标文件后,组织有关人员进行了认真地研究。本着对国家负责、对业主负责、为工程服务的宗旨,以“在监理中服务、在服务中监理”的工作方法,坚持“科学、公正、独立、自主”的监理原则,贯彻“监督、管理、协调、廉政、服务”的十字方针。我们按照本工程监理招标文件的要求,结合本工程的特点,考虑充分发挥我公司标准化管理和各专业人员的技术优势,通过有效的管理,向业主提供高质量、高标准的服务,以确保顺利实现本工程的各项控制目标,争创精品工程,从而达到高质量、高速度、低成本建设的目的。 我监理公司应着重在总体控制上大力帮助、支持总包单位 对整 个 工程的技术、测 量、质量、进度、材 料 的统 一管理。严 格 防 止 各分包单位 各自为政、互 不相 让 ,影 响 大局 ,一旦 出 现这 种 苗 头 应及 时 制止 。总体的需 要做 到: 制备 监理过程所 需 的准则、核 对单、表 格 和各类 证 件等 ; 建立监理程序 和行政管理体系 ; 参与 技术交 底 和施 工图 会 审 ; 协助业主做 好 开 工前 的一切 准备 工作; 实施 监理,确保监理组织能 有效地和顺利地进行监理。 第二 章、监理工作范 围 、目标和依 据 一、监理工作范 围 1.1 根 据 招标文件的要求项目监理工作范 围 是 施 工阶 段 及 保修 阶 段 监理,受 建设单位 委 托 ...

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