技术研发中心保密管理办法 为了加强技术信息、营销信息、生产信息、管理信息的监督、控制、管理、保密，特制定本办法。 一、技术信息保密管理办法 １ 技术信息的内容 技术信息指设计方案、思路、图纸、文件、资料、程序以及开发设计过程中形成的各种知识产权、记录、总结等。 ２ 适用范围 技术信息管理办法适用于技术研发中心所有科室及全体员工。 ３ 技术信息管理 １）传播途径管理 A 技术研发中心任何部门、任何人不得私自收集、存储、窃取其它人（部门）的技术信息，也不能随意把技术信息交付、转告、复印、拷贝给与技术信息内容无关的人员； B 除职能部门以外，技术研发中心其它部门、个人不得把技术信息以任何方式向本公司以外的其它人员传递； C 新员工必须与公司签订《保密协议》后方可进行试用； D 员工离职时根据个人的工作性质及工作岗位，视重要程度签订《禁 业 协议》。 ２）职责 与权限 A 技术信息持 有人必须对 该 信息的完 整 性负 责 ，并 有义 务 跟 踪 信息的使 用及传播情 况 ，对 于需要保密的信息，持 有人必须对 信息进行保密； B 任何人（部门）不得以保密为借 口 而 拒 绝 工作之 间 的相 互 配 合 及资源 共 享 ； C 日 常 工作中，技术信息是 否 需 要保密，一项 重要原 则 就 是 看 是 否 与工作有关，对 于一件特定工作来 说 ，与工作内容相 关的人员（部门）之 间 必须相 互 配 合 、资源 共 享 ，而 对 无关的人员则实 行保密； D 资料室及管理者 由 于工作性质的特殊 性，往 往 持 有较 多 技术信息，一方面 必须对 信息的完 整性负 责 ，同 时必须对 各项 信息进行的保密。 ３）技术信息保密级 别 A 绝密：保密级别中的最高级，是指最重要的公司秘密，泄露会使公司的权力和利益遭受特别严重的损害，一般针对公司经营管理决策； B 机密：机密是重要的公司秘密，泄露会使公司权益和利益遭到严重的损害，一般针对公司核心技术、重大营销策划等； C 秘密：是一般的公司秘密，泄露会使公司的权力和利益遭受损害，一般针对开发设计、生产工艺、原材料采购、购销合同等。 ４）技术信息保密管理办法 加强技术信息管理，除了从源头上确保信息安全以外，在日常工作中必须以书面方式进行记录、确认，确保每一个环节有据可查、有源可究，并以此加强和明确双方的责任和义务。 A 保密信息管理流程 ...
