精品文档---下载后可任意编辑机关后勤工作总结 机关后勤工作总结 在委厅的和机关各、直属各的支持、帮助下，20xx 年是中心持续进展的一年，中心全体工作人员做了艰苦、细致的工作。20xx 年度工作情况及 20xx 年工作计划汇报： 第一部分：主要成绩 一、基建工作管理，物业管理改革。 房产市场化程度越来越高，许多院区住户转卖了自有住房，各院区逐渐变得混杂，物业改革势在必行。在委厅是分管万助巡的和支持下，在 20xx 年物业管理工作的基础上，20xx 年中心共投入元，对各厅属院区大规模的修善、改造，为院区物业市场化管理作好的。主要了几项工作： 1、继系马庄院区、南湖路院区住户水电表一户一表的改造后，20xx 年，中心又对八一大道院区、洪都大道院区公用电表了安装改造。 2、南湖路 25 号土地证的办理、环境绿化和地面改铺工作。 3、八一大道院区安防系统工程设计与安装和广告位与管理。 4、对洪都大道院区 18 间共 400 平方米的危房了拆除，硬化地面 140 平方米，并对该院区绿化改造。洪都大道院区电子巡更系统，电子红外监控保安系统，车辆电子管理系统，推行现代物业管理办法。精品文档---下载后可任意编辑 5、办理完毕 12 位职工房改房的工作，房产证已发到各职工手中。 6、在摸底调查、个人谈话、律师谈判等工作环节后，面对住户的强烈抵制甚至到中心大吵大闹，中心仍耐心细致地解释，原则，清出房源 7 套，并按厅分房办公室意见报委厅批准后，按程序分房，办理完毕房产证。 二、车队基础管理工作，驾驶员安全、服务意识。 健全车队的管理制度，细化、量化了车队的制度和指标了以制度管人，以指标管车的要求，使车队的制度更趋于，运转流畅。车队共行驶 741986 公里，总费用元；车队共行驶约 690674 公里，总费用为元。比，总费用下降元，无任何交通事故，无服务质量和的投诉。 三、会务接待法律法律规范、服务周到。 1、中心委厅机关会务接待精神，把关费用开支，想方设法降低成本。会议 83 次，涉及金额 207 万元，无一差错；并且相同类型的会议，在房价上调的情况下还与持平，长期，会务工作一直受到委厅、经办处室、与会人员的肯定。 2、分 36 批机关老、在职干部职工及家属共 300 人次的休假疗养接待，比多接待 100 多人次，最高峰接待了 28 人（床位 12 个），共支出元，人均支出近 2024 元，包括庐山门票、运输费、接待处日常管理费、人员工资，水电、伙食等等，该费...
