1上工申贝（集团）股份有限公司 项目投资管理办法 (2009 年3 月第一次修订，2009 年3 月26 日第五届二十三次董事会会议批准) 第一章 总 则 第一条 为了规范上工申贝（集团）股份有限公司（以下简称“公司”）的投资行为，有效防范投资风险，提高企业投资决策的科学性和民主性，确保投资的有效性，实行项目投资有序操作，提高投资效益，特制订本办法。 第二条 本办法适用于公司及境内公司具有控制权的所属各分、子公司（下称“各企业”）；境外子公司暂不适用。 各企业必须在授权范围内严格按照本规定制订投资计划、开展项目的申报、审批、实施、验收等管理。任何企业无权超越范围、自行其是。 公司项目投资管理职能部门为投资发展部，各企业应明确项目投资管理部门。 第二章 项目投资管理 第三条 本规定所称的项目投资是指包括用货币、实物、股权、无形资产等参与的总投资在 5 万元以上的下列投资行为： （一）固定资产投资； （二）基本建设及技术改造 ； （三）股权（产权）投资（设立 公司、收购 兼 并 、合 资合 作、增 资）、或 股权转 让 ； 第四 条 项目投资管理是指对 项目的投资计划、立 项、报批、实施、验收等全 过 程实施监 控。 各企业是投资活 动 的主体 ，必须制定并 执 行投资管理制度 和决策程 序，建立 相 应的管理机 构 ，并 报公司备 案 。 2第三章 项目立项条件 第五条 项目设立应符合以下条件： （一）符合国家产业政策和公司发展规划； （二）符合企业布局和结构调整方向； （三）符合企业发展战略与规划； （四）突出主业，有利于提高企业核心竞争能力； （五）非主业投资应当符合企业调整、改革方向，不影响主业的发展； （六）原则上不投资无控制权，流动性差的参股股权（风险投资除外）； （七）企业应谨慎投资，投资规模应当与企业资产规模、资产负债水平和实际筹资能力相适应，其中资产负债率一般控制在 70%以内； （八）充分进行科学论证，预期投资收益应不低于国内同行业平均水平。 第四章 项目投资监管职责和管理权限 第六条 项目投资应分级制订投资计划，并进行监督。职责划分如下： （一）公司主要职责：公司在直接对外投资中履行投资人职责；公司对各企业的投资履行出资人职责，重点对各企业投资方向、投资计划、投资决策程序和实施过程进行监管，指导企业建立健全投资管理制度，规范投资决策程序，包 括 ： 1.编 制和执 ...
