精品资料欢迎阅读 1 护士6s 管理工作计划_6S 管理 6S 管理 主要内容： 整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉
目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所
整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识
目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品
清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境
目的：稳定品质，减少工业伤害
清洁（SEIKETSU）——将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态
目的：创造明朗现场，维持上面3S 成果
素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）
目的：培养良好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神
安全（SECURITY）——重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念 ，防患 于 未 然
目的：建 立 起 安全生 产 的环境，所有的工作应建 立 在安全的前 提 下
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提 升 形 象 整 齐 清 洁 的 工 作 环 境 ， 能 够 吸 引 别 人 ， 并 且增 强 自 信 心
2． 减 少 浪 费 由 于 场 地 杂 物 乱 放 ， 致 使 其 他 东 西 无 处 堆 放 ， 这是 一 种 空 间 的 浪 费
3． 提 高 效 率 拥 有 一 个 良 好 的 工 作 环 境 ， 可 以 使 个 人 心 情 愉 悦 ;东 西 摆 放 有 序 ， 能 够 提 高 工 作 效 率 ， 减 少 搬 运 作 业
4． 质 量 保 证 一 旦 员 工 养 成 了 做 事 认 真 严 谨 的 习 惯 ， 产 品 返 修率 会
