精品资料欢迎阅读 1 护士6s 管理工作计划_6S 管理 6S 管理 主要内容： 整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。 整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。 清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。 清洁（SEIKETSU）——将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。目的：创造明朗现场，维持上面3S 成果。 素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。目的：培养良好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。 安全（SECURITY）——重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念 ，防患 于 未 然。目的：建 立 起 安全生 产 的环境，所有的工作应建 立 在安全的前 提 下。 精品资料欢迎阅读 2 作 用 1.提 升 形 象 整 齐 清 洁 的 工 作 环 境 ， 能 够 吸 引 别 人 ， 并 且增 强 自 信 心 。 2． 减 少 浪 费 由 于 场 地 杂 物 乱 放 ， 致 使 其 他 东 西 无 处 堆 放 ， 这是 一 种 空 间 的 浪 费 。 3． 提 高 效 率 拥 有 一 个 良 好 的 工 作 环 境 ， 可 以 使 个 人 心 情 愉 悦 ;东 西 摆 放 有 序 ， 能 够 提 高 工 作 效 率 ， 减 少 搬 运 作 业 。 4． 质 量 保 证 一 旦 员 工 养 成 了 做 事 认 真 严 谨 的 习 惯 ， 产 品 返 修率 会 大 大 降 低 ， 提 高 产 品 品 质 。 5． 安 全 保 障 通 道 保 持 畅 通 ， 养 成 认 真 负 责 的 习 惯 ， 会 使 生 产及 非 生 产 事 故 减 少 。 6． 提 高 设 备 寿 命 对 设 备 及 时 进 行 清 扫 、 点 检 、 保 养 、 维 护 ，可 以 延 长设 备 的 寿 命 。 7． 降 低 成 本 做 好 6 个 S 可 以 减 少 跑冒滴漏和来回搬 运 ， 从而降 低 成 本。 8． 交期准 生 产 ...
