精品文档---下载后可任意编辑构建良好营销团队措施分析 构建良好营销团队的措施分析 摘要: 伴随着市场经济的高速进展,开拓市场已成为企业开拓进展的重点,而打造一支优秀、高效的营销团队,对于市场营销工作尤为重要
在全球化的白炽化的竞争环境中,企业间的竞争加剧,而这种竞争已逐步转变为人才与人才之间的竞争,企业要想存竞争中处于不败之地,就必须充分运用好人力资源,打造出能够促进企业各项工作健康顺利进展的高绩效团队,而这也已经成为企业坚定不移的战略选择
关键词: 市场营销 营销团队 构建团队 团队管理 销售是企业的生命线，销售团队是企业占领市场的先头部队
但是，目前许多销售团队中存在着各种各样的病症，导致销售专才招不进、留不住、培育不出，团队士气低迷，业绩不佳
假如离开了团队，一只再能飞的大雁飞也到了南方，一个ＮＢＡ超级巨星也拿不下年度总冠军
因为团队的力量是巨大的
离开了团队，一个人的力量再大，也发挥不出来
作为公司来说，销售团队是保证其可持续进展的基石
因此，经营好销售团队至关重要
如何才能建立一支高效率、高素养的销售团队
这个问题是任何一家企业最关怀的问题之一
销售部门是企业通向市场过程中至关重要的一环，销售人员把产品推向市场，让产品最终体现出价值，又从市场中拿来信息回馈给企业，他们是离市场最近的人
然而，如何才能保证销售队伍的高质、高效
如何让这支队伍能够形成有凝聚力和向心力的团队，忠心耿耿地为企业去开疆拓土
这就体现了构建良好营销团队其措施的重要性
一、 营销团队概念 营销团队是由市场营销员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的销售目标
营销团队的构成要素总结为 5P，分别为目标、人、定位、权限、计划
营销团队包括公司高层领导、销售经理、销售员及其他与销售相关的工作人员
二、营销团队构成的要素 （一）、
