护理工作计划落实情况分析表VIP专享

2011 年 护 理 工 作计划落实情况分析表 主 要 内 容 完成情况 追踪评价 改进措施 一、进一步完善工作制度 1.针对2010 年护理安全质量方面存在的隐患，结合医院实际工作，对原有护理管理制度进行修改、补充、学习、实施，形成一整套行之有效的规章制度。 已完成 2.继续落实核心制度（值班交接班制度、分级护理制度、查对制度）。护士长知晓率达100%，各级护理人员知晓率达≥98%。 落实到位 3.进一步完善护理会诊制度，使护理会诊在全院广泛开展。 已完成 二、转变护理服务观念，提高服务质量 1.每季度收集护理服务需求信息，根据病人需求及反馈信息，及时提出改进措施，把“用心服务”的服务理念运用到实际工作中。 落实到位 2.进一步深化整体护理理念，以病人需求为服务导向，注重个性化服务，规范健康教育制度，流程，确保措施的有效性。 落实到位 3.分层使用护士，争取逐步做到分层次使用护士，充分发挥护士的优势作用。 在实施中 三、加强护理质量控制，夯实基础工作，确保护理工作安全有效 1.健全护理三级质控网，提高护士长发现问题，解决问题的能力，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。 在逐步完善中 护士长的能力和护士参与意识、水平还需继续提高 护士长加强自身学习和对科室护士的培训。 2.加强护士长目标管理考核，科室护理质量考评、教学管理与护士长考评挂钩。 落实到位 3.认真完成每月、季的护理质量检查，坚持质控问题讨论分析、总结、反馈。做到对检查结果定期在护士长例会上通报，以简讯形式向全院通报。要求护士对存在问题和改进措施的知晓率达100%。 落实到位 4.巩固节假日、薄弱时段、护士长、护理部的查房制度。由护理部、护士长、质控员在节假日和薄弱时段每月进行1-2 次查房；每周夜查房2 次；护理部每月行政查房1 次。对危重疑难病 例、特 殊 病 例、特 别 护理问题、新 技 术 、新业 务 等 方 面 轮 流 督 查，帮 助 科室解决实际 问题，有利 于 提高护理质量，确保护理安全。 落实到位 5.强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。 落实到位 6.认真贯彻落实卫生部颁发的《综合医院分级护理指导原则》。制定实施细则，强化护理记录的内涵建设，充分发挥护士的前哨作用，主动巡视病房，加强病情观察，认真监测各项指标，客观记录病情动态。 护士在...