精品文档---下载后可任意编辑*****有限责任公司工作说明书编 号DW-JD-0306发布日期单位名称*****有限责任公司岗位名称现场技术工程师直接上级制造部经理部 门制造部直接下级下级人数人主要工作职责负责生产现场的技术管理工作内容1制度的拟定执行1.1贯彻执行公司的各项规章制度，严守公司秘密，维护公司利益；1.2贯彻执行有关工艺技术标准及质量管理体系相关制度和流程；1.3严格执行本部门管理制度及业务流程。2技术规划2.1收集并分析同行业先进技术的最新动态，参加编制技术改良可行性报告；2.2负责分析生产工艺过程中的技术问题，提出工艺过程的技术改良；2.3负责现场工艺技术的革新；3现场技术管理3.1负责组织现场工艺技术的实施，并检查现场工艺技术文件的执行情况；3.2负责指导现场工艺技术和现场操作；3.3负责监督现场工艺纪律的执行，处理外协、**、装配及注塑的技术问题；3.4负责现场质量问题的解决，审理不合格品，并提出处置方案；3.5负责现场工装模具的监督使用；4积极参加专业培训，不断提高专业技术水平5完成上级交办的其他工作权限1、 工艺修改权；2、 工艺纪律执行监督权；3、 工装模具使用监督权；4、 其他临时授权。责任1、对生产工艺标准负责；2、对现场工艺技术的革新负责；2、对质量问题中的工艺问题负责。任职资格性 别不限年 龄28-50 岁资格证学 历大专及以上专 业机械、工业自动化等相关专业经 验具有三年及以上相关工作经验，两年及以上大中型企业同职工作经验，具有中级以上技术职称。知 识1、熟悉：制造工艺，机械，生产管理2、了解：质量管理体系、计算机应用、自动控制技 能1、沟通协调能力，2、技术开发能力职业道德敬业、严谨、耐心细致、原那么性强，有开拓精神现场技术工程师绩效指标关键业绩指标定义权重数据来源上级满意度参见?上级满意度评分表?100%制造部经理管理指标说明评价人精品文档---下载后可任意编辑管理制度及工作流程的执行1. 违反公司管理制度及工作流程，扣 1 分/次；2. 违反公司管理制度及工作流程，且给公司造成损失，直接责任扣 5 分及以上，间接责任扣 2～5 分制造部经理技术管理出现产品技术问题扣 2～5 分/次；制造部经理技术问题处理未能及时针对生产工程中出现的技术、质量、本钱等问题作出相应技术改善方案扣 2～5 分/次制造部经理工艺操作规程执行检查对生产过程中的工艺操作规程执行情况监督检查不力每次扣 2～5 分/次制造部经理数据泄密对公司的技术数据...
