精品文档---下载后可任意编辑 中国平安保险公司上海分公司招聘管理方法第一章 总 那么 第一条 为标准上海分公司的招聘工作，特制定本方法。 第二条 本方法适用于上海分公司及各支公司，四级机构参照执行。第二章 招聘原那么 第三条 方案原那么：以掌握公司开展规划为前提，根据公司开展需要提出人员开展规划以及招聘 方案，包括以定编方案确定招聘方案数，以岗位聘任标准定招聘人员类型、条件； 第四条 有效渠道及分析原那么：即对所需人才可能适用的招聘方法进行分析，以取得有效的招聘成 果； 第五条 责任分解原那么：在审核应聘人的过程中，人事部门与用人部门根据各自优势在审核的内 容上进行明确分工，使审核结果尽可能地真实； 第六条 鼓舞举荐原那么：通过多种形式鼓舞内部员工推举人才，并设“伯乐奖〞对有突出奉献者 给予相应表彰奖励。 第七条 推销原那么：在面谈过程中积极宣传公司，一为应聘者义无反顾选择公司：二为宣传效应 第八条 时间程序原那么：招聘报批程序尽量全面快捷，设计程序时间； 第九条 同化原那么：对新进员工进行同化教育，使其尽快进入工作角色； 第十条 考核原那么：试用期过程中严格考核，保证入司员工的最终素养第三章 招聘组织及分工精品文档---下载后可任意编辑第十一条 招聘活动由组织人事部组织进行。 第十二条 各具体用人部门在人事部的组织和协调下直接参加招聘工作。第十三条 人事部与用人部门具体分工如下： 1、人事部门〔1〕招聘策略筹划；〔2〕招聘方案的审核、具体实施与监控；〔3〕招聘审核中对应聘人综合素养的根本要求〔公司统一政策，如亲属回避等〕的审定及具体评定；〔4〕招聘审批过程；〔5〕组织年度检讨。 2、用人部门〔1〕本部门招聘方案的拟定与协助实施；〔2〕招聘过程中对招聘人专业素养要求的核定及具体评定；〔3〕同化新员工。第十四条 对一些重要职位的招聘和特别的招聘过程，可由人事部牵头组成临时招聘小组或临时招聘 委员会来完成。第四章 招聘方案第十五条 制定招聘方案必须遵守以下原那么： 1.遵循定编原那么：是对招聘方案的量的要求。以公司年度内人员开展规划为前提，结合目前在岗 数并预测年度内可能出现的内部人员调剂及人员流失，从而规划年度内招聘的规模数；2.个岗需要原那么：是对招聘方案的质的要求。通过?岗位说明书?明确完成工作方案目标,我们需要 引进人的素养要求 ，即目前岗位空缺度以及聘任标准，以使我们在日常的招...
