某公司的薪酬激励与案例分析

精品文档---下载后可任意编辑某物业管理公司的薪酬鼓舞案例分析： 随着中国参加 WTO，经济全球化将越来越深刻地影响着我国的企业，这必将加剧企业的人才竞争。因此，我们的企业如何应对这一挑战，是人力资源管理值得探讨的问题。上述案例所述："整个公司的经营业绩出现不断滑坡，客户的投诉也不断增加，员工的工作失去了往日的热情，出现了局部技术、管理骨干离职，其他人员也出现不稳定的预兆。"是因为该公司的薪酬制度没能适时进行改良。从这一事例可以看出，企业的薪酬制度科学与否，对企业开展的影响是巨大的，甚至是致命的。怎样建立科学合理的薪酬鼓舞机制，如何发挥薪酬的最正确鼓舞效果，以求企业能吸引和留住人才，造就一支高效、稳定的员工队伍，实现企业可持续开展，是企业人力资源管理的一项非常重要的工作。 一、薪酬鼓舞在现代企业鼓舞机制中具有重要地位 美国哈佛大学教授威廉。詹姆士讨论发现，在缺乏科学、有效鼓舞的情况下，人的潜能只能发挥出 20-30%，科学有效的鼓舞机制能够让员工把另外 70-80%的潜能也发挥出来。所以企业能否建立起完善的鼓舞机制，将直接影响到其生存与开展。鼓舞更是管理的核心，而薪酬鼓舞又是企业鼓舞机制中最重要的鼓舞手段，是目前企业普遍采纳的一种有效的鼓舞手段，它相对于内在鼓舞，管理者更容易控制，而且也较容易衡量其使用效果，假如能够真正发挥好企业薪酬对员工的鼓舞作用，就可以到达企业与员工"双赢"的目的。上述案例所述："该公司成立初期，非常注重管理的标准化和充分调发动工的积极性，制定了一套较科学完善的薪酬管理制度，公司得到了较快的开展，短短的两年多时间，公司的业务增长了110%."这是科学的薪酬制度发挥鼓舞作用的充分表达，正是反映了企业薪酬鼓舞效力不可低估。 在今日，薪酬鼓舞成为现代人力资源管理的重要组成局部，它对提高企业的竞争力有着不容无视的作用。员工所得到的薪酬既是对其过去工作努力的肯定和补偿，也是他们以未来努力工作得到酬劳的预期，鼓舞其在未来也能努力工作。在员工心目中，薪酬不仅仅是自己的劳动所得，它在一定程度上代表着员工自身的价值、代表企业对员工工作的认同，甚至还代表了员工个人能力、品行和开展前景。所以，薪酬鼓舞不单单是金钱鼓舞，实质上已成为企业鼓舞机制中一种复杂的鼓舞方式，隐含着成就鼓舞、地位鼓舞等，因此，薪酬鼓舞能够从多角度激发员工强烈的工作欲望，成为员工全身心投入工作的主要动力之一。员工期望通过积...