电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

某公司绩效考核指标列表

某公司绩效考核指标列表_第1页
1/16
某公司绩效考核指标列表_第2页
2/16
某公司绩效考核指标列表_第3页
3/16
精品文档---下载后可任意编辑易拓意公司绩效考核指标列表说明:1、本考核指标根据总公司制定的绩效管理考核方案执行。绩效工资的比例根据总公司绩效管理考核方案确定。2、P 为绩效工资发放系数。P 根据本绩效考核指标评出来的初步分数,经过内部排名,根据总公司绩效管理考核方案确定的方法对被考核者分出A、B、C、D、E 五等,并确定对应的 P 值——绩效工资发放系数。3、年度工作目标需要各个季度工作方案细分到月工作目标,以便于考核。季度工作方案将是本考核指标的必要补充。4、将 G 定义为年度奖金分配系数,G 确实定方法如下:1〕对于业务一、二、三部,其担负的毛利润任务完成 70%以下,0;完成 70100%,〔实际完成利润率-70%〕+0.67;完成 100 一五 0%,〔实际完成利润率-100%〕*0.7+1.07;完成一五 0%以上,2;2〕对于不背利润任务的公共部门及讨论院,当公司的毛利润只完成 30%以下时,0;公司毛利润完成 3050%时,0.4;公司毛利润完成 5070%时,0.6;公司毛利润完成 70100%时,〔实际完成利润率-70%〕+0.6;完成 100 一五 0%,〔实际完成利润率-100%〕*+1;完成一五 0%以上,1.3;精品文档---下载后可任意编辑3〕对于公司总经理、副总经理等核心管理层,其担负的公司毛利润任务完成 70%以下,0;完成 70100%,〔实际完成利润率-70%〕/30%*0.4+0.67;完成100 一五 0%,〔实际完成利润率-100%〕*0.7+1.07;完成一五 0%以上,2;3、年终奖计算方法为:1〕业务一、二、三部员工的年终奖计算方法为:年终奖=月工资〔含绩效工资〕*〔年度 P〕*G*员工实际工作月份数/12;“年度 P〞为当年各月份的绩效工资发放系数 P 的平均值;2〕不背利润任务的公共部门及讨论院员工的年终奖计算方法为:年终奖=月工资〔含绩效工资〕*〔年度 P〕*员工实际工作月份数/12;3〕业务一、二、三部部门经理〔总监〕以上人员的年终奖,根据年终奖奖励分配方法计算总额,总额扣除员工年终奖励之后即为部门经理〔总监〕所得。假如此类部门超额完成年度利润目标,公司可另外在超额完成的业绩局部拿出一定资金给予员工增发奖金〔只发给普通员工,不发给部门经理〕,具体发放比例由公司管理层与部门经理协商确定。发至个人的方案由部门经理提出,公司审核通过后根据审核后的方案发放。产品经理、工程经理主要从其负责的具体工程中猎取工程奖励,同时参照普通员工的年度奖金发放方法发放奖金。4〕业务一、二、三部之外的其他部门的部门经...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

某公司绩效考核指标列表

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部