明 阳 天 下 拓 展 培 训 项 目 — 牧 羊 （ Shepherd） 一、 项目开发背景 二、 项目简介 三、 项目手册 （一） 项目概述 （二） 培训目标 （三） 项目布置 （四） 项目控制 （五） 项目安全监控 （六） 项目回顾 （七） 培训案例 （八） 理论基础 （九） 项目其他版本 四、 项目测试报告 （一） 牧羊第一次测试报告 （二） 牧羊第二次测试报告 2 一、 项目开发背景： 为团队沟通，决策，执行类项目。以“牧羊犬”赶“牧羊”进入“羊圈”为项目开发形式背景。通过制造沟通障碍，促使团队进行快速有效决策，并考验团队在执行中贯彻决策内容，且解决执行中的突发问题。 二、 项目简介： 团队成员分为“牧羊犬”（哑人）和“牧羊”（盲人），在规定的时间内，“牧羊犬”运用团队事先确定的沟通代码指挥“牧羊”进入“羊圈”，并按照规定的位置进行分布。 3 三、 项目手册： （一）项目概述 1、 项目名称：牧羊（Shepherd） 2、 项目类别：室内，团队。 3、 学员人数：拓展训练一个团队。 4、 总培训时间：85 分钟 活动布置时间：5 分钟 活动进行时间：40 分钟 回顾总结时间：40 分钟 5、 培训场地：一间面积10-20 平米的屋子作为“羊圈”，可以选择一间回顾教室。 6、 6、培训器材： 《任务书 A1》，《任务书 A2》，《任务书 B1》，《任务书 B2》。 眼罩，学员每人一个。 （二）培训目标 1、在短时间内如何进行有效可行的团队决策。 2、不同只能部门之间的有效沟通。 3、在存在沟通障碍的情况下，如何进行有效沟通。 4、有效的沟通机制，执行。 5、团队完成任务过程中，意外情况的处理。 6、领导力。 4 （三）项目布置 1、将团队所有成员平均分为两组。将两组人分开一定距离，发给所有成员每人一个眼罩，先不用戴上。 2、向所有成员宣布：这个项目叫做“牧羊”，请你们遵守项目规则，在 40 分钟内完成团队任务，现在计时开始。 3、分别将《任务书 A1》和《任务书 B1》发给两组。 4、当两组成员都确定完毕沟通代码后，请所有成员戴好眼罩，进入盲人状态。 5、在两组各选出一名成员摘下眼罩，扮演“牧羊犬”，将《任务书A2》和《任务书 B2》分别发给他们。 6、当两组的“牧羊犬”都示意任务完成，则宣布项目结束，计时停止，请“牧羊”在原地摘下眼罩，保持位置不动，请“牧羊犬”分别宣读《任务书 A2》和《任务书 B2》，请所有成员评判任务...
