杭州招商中心运营方案 目录 一、战略目标 二、中心职能 三、战略优势 1、地理优势 2、经济优势 3、投资资源优势 4、对接资源 四、杭州招商中心团队组建 1、中心选址及装修方案 2、组织架构 3、团队组建及职责 五、预算 一、战略目标 打造皖江基业长三角地区标杆招商服务中心！ 二、中心职能 招商中心立足于杭州，辐射宁波、绍兴、扬州、南通等城市，利用长三角经济圈资源优势，自主开拓招商引资市场，接待政企等领域拜访、考察、参观、交流，并且不定期举行招商对接会导引长三角经济圈的企业转移，进入我司运营园区。可细分为以下 13 个方面： 1）、研究：研究地方性政策、发展战略、投资方向。 2）、建立：建立运作体系、项目库、信息网络，企业名录、同乡联谊名录。 3）、制定：制定发展战略、发展目标、具体政策和配套措施。 4）、宣传：宣传园区项目优势、投资环境、产业导向、成功实验。 5）、洽谈：参加或自行组织招商引资洽谈。 6）、收集：收集整理项目快报、对新上 项目进行统 计 、登 记 。 7）、审 定：对落 实招商任 务的单 位 和个人 成果 审 定评 奖 。 8）、组织：组织引资活 动 ，开展外 出 考察并联络客 户 和投资商。 9）、接待：接待地方政府 、企业、商协 会等的考察。 10）、协 调 ：为了 推 进招商引资项目的落 地开工 和建设 ，对各部 门 、单 位 、地方政府 在 招商引资方面进行协 调 。 11)、服务：对在 建、落 地项目全 进程 进行一条 龙 招商服务。 12)、核 实:对已 建项目，要 跟 踪 调 查 、核 对，剔 除 虚 假 问 题 。 13)、培 训 ：培 训 招商员 工 的业务知 识 技 能。 三、战略优势 1）地理优势 图-辐射周边经济城市 2）经济优势：2015 年，杭州市实现生产总值10053.58 亿元，比上年增长10.2%。其中第一产业增加值287.69 亿元，第二产业增加值3910.60 亿元，第三产业增加值5855.29 亿元，分别增长1.8%、5.6%和 14.6%。人均生产总值112268 元，增长9.1%。按国家公布的2015 年平均汇率折算，为 18025 美元。 2010 年 -2015 年 杭 州 市 生 产总值及增幅 杭州市GDP 三次产业比重（%） 杭州市民营经济实现增加值5951.72 亿元，占杭州市的59.2%；实现财政收入912.56 亿元，占杭州市财政总收入的40.8%。年末，杭州市私营企业33.47 万户，比上年末增长21.3%；个体工商户38.61 万户...
