招投标工作总结暨年度工作思路 在规范招投标管理工作中，通过规范招标代理机构、评标专家管理，建立诚信档案，严格招标文件备案管理，规范评标程序和评标办法，围绕加强招投标管理，进一步完善了多家联合监管的模式，强调“齐抓共管、形成合力”，实施监察局、计委、财政局、审计局、检察院多部门联合监督;严格规范招投标程序，建立健全招投标制度，实现招标公告信息发布率 100%;中标结果 100%公示管理;实行网上备案、严格招标前置条件审核，不允许超规划建设;加强治理“阴阳合同”;并把工程质量、安全、农民工工资问题，以及施工期间工程造价、施工单位的管理纳入招投标管理范畴等强化全过程监管。认真落实市建委 “八不准”规定，依法查处违法违纪行为。全年工作取得良好成绩，受到招标单位、施工企业、中介机构等各 方 面 的好评。具 体 情 况 如 下 ： (一)招投标项 目 覆 盖 面 进一步扩 大 ，招标总值 大 幅 度增 加。全年招标项 目 项 ，工程造价 亿 元 ，建筑 面 积 万 m2，招标项 目 与 去 年相比 ，工程造价同比 去 年增 加了 亿 元 ，上升 了 %，增 长 幅 度较 大 的主 要为国 家级 重 点 工程。 (二 ) 进一步规范评标工作，招投标管理日 趋 规范。按 照 公开 、公平 、公正 的原 则 ，加强了信息公开 工作，扩 大 了招标公告发布范围，延 长 了发布时 间，吸 引 了更 多的投标单位参 与 竞 争 ，提 高 了投资效 益 。规范了评委会 组 建工作，保 证 比 例 合法，专业配 套 ,政府 工作人 员 不再参 与 评 标 ， 非 评 委 会 成 员 不 得 进 入 评 标 室 。 开 展 了 现 场 踏 勘 工 作 ， 已 开工 项 目 不 予 办 理 招 标 手 续 ， 杜 绝 先 开 工 后 招 标 现 象 的 发 生 。 严 格 执 法 ，终 止 了 两 起 无 图 纸 招 标 ， 取 消 了 三 起 投 标 人 达 不 到 法 定 数 量 的 开 评 标会 ， 依 法 维 护 评 标 结 果 六 起 。 1、 推 行 科 学 、 公 正 、 合 理 的 评 标 方 法 。 全 面 实 行 工 程 量 清 单计 价 方 式 招 标 ， 针 对 项 目 特 点 推 行 合 理 低 价 量 化 评 分 法 、 两 阶 段 量 化 评分 法 、经 评 审 的 最 低 投 标 价...
