国际经济与合作收购案例分析—拜耳1 2
6 4 亿元收购“白加黑” 1 国际经济与合作 收购案例分析 班级：0 6 国贸全英班 组员：陈燕婷 黄正新 陈倩凯 张 聪 张健辉 国际经济与合作收购案例分析—拜耳1 2
6 4 亿元收购“白加黑” 2 一、案例概述：拜耳1 2
6 4 亿元收购“白加黑”……………………
(3 ) 二、案例分析 （一） 当前中国医药业发展概况………………………………
(4 ) （二） 动因………………………………………………………
(4 ) 1 、东盛出售“白加黑”动因…………………………………(4 ) 2 、拜耳收购“白加黑”动因…………………………………(5 ) （三） 收购方式——现金收购…………………………………
(5 ) （四） 利与弊……………………………………………………
(5 ) 1 、东盛出售“白加黑”的好处……………………………
(5 ) 拜耳收购“白加黑”的好处………………………………(6 ) 2 、东盛出售“白加黑”的弊端……………………………
(6 ) 拜耳收购“白加黑”的弊端………………………………
(6 ) 三、影响：药业外资并购热浪滚滚，中国成为外资药企扩张首选……(7 ) 附：东盛科技 2 0 0 6 年综合财务指标表…………………………………
(9 ) 国际经济与合作收购案例分析—拜耳1 2
6 4 亿元收购“白加黑” 3 北京日报/2 0 0 8 年/3 月/5 日/第 0 1 0 版 财经新闻 拜耳1 2
6 4 亿元收购“白加黑” 本报讯著名的感冒药品牌“白加黑”即将易主
昨天，“白加黑”的上级公司东盛科技发布公告，称已与拜耳医药签订协议，将包括“白加黑”在内的东盛科技启东盖天力制药有限公司止咳及抗感冒类西药非处方药业务及相关资产出售给拜耳，作价 1 2
6 4 亿元
